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常熟華地市場(chǎng)商場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部年度總結(jié)工作規(guī)劃報(bào)告
常熟華地市場(chǎng)商場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部年度總結(jié)工作規(guī)劃報(bào)告.ppt
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營(yíng)銷(xiāo)策劃
上傳人:故事 編號(hào):171182 2021-08-10 25頁(yè) 175KB

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1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部20182018年年度工作規(guī)劃年年度工作規(guī)劃 2018年規(guī)劃 構(gòu)建系統(tǒng) 強(qiáng)化地頭力(現(xiàn)場(chǎng)布置、口碑) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)注 營(yíng)銷(xiāo)能力強(qiáng)化(策劃)消費(fèi)者心理學(xué) 品牌日、品牌周活動(dòng)、今日獨(dú)享、達(dá)人推薦 美陳 緒言:緒言: 各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事大家好:各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事大家好: 轉(zhuǎn)眼間2017年已經(jīng)過(guò)去,2017年對(duì)我來(lái)說(shuō)是充滿挑戰(zhàn)的一年,經(jīng) 過(guò)兩兩次輪崗。2017年1月從業(yè)務(wù)管理轉(zhuǎn)到男裝部工作,7月又從男裝 轉(zhuǎn)站企劃收獲頗多,在這里非常感謝大家一年來(lái)對(duì)我的工作支持。現(xiàn) 在我代表市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部將2018年工作規(guī)劃與思路給大家作一個(gè)匯報(bào)。 我對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的理解與思考:我對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的理解與2、思考: 部門(mén)部門(mén)“定位定位”: “價(jià)值、信息”的整合者, “價(jià)值、信息”的傳遞者 “價(jià)值、信息”的引導(dǎo)者 既把合適的人帶(吸引)到正確的地方,把合適的商品推介給正確的 人 (什么是價(jià)值,廣義的解釋?zhuān)褪怯杏玫男畔ⅲ?根據(jù)定位根據(jù)定位,部門(mén)部門(mén)“三項(xiàng)三項(xiàng)”重點(diǎn)工作:重點(diǎn)工作: 尋找“價(jià)值、信息”??jī)r(jià)值的整合與挖掘? 尋找傳遞“價(jià)值、信息”的對(duì)象?信息傳遞給誰(shuí)?即不同的價(jià)值有不 同的匹配對(duì)象。 尋找“價(jià)值、信息”的傳遞途徑?不同的消費(fèi)群體有最理想的傳遞途 徑。 20182018年企劃工作規(guī)劃(提綱)年企劃工作規(guī)劃(提綱) 根據(jù)總部要求2018年我們定義為“理性營(yíng)銷(xiāo)年”,盡量避免過(guò)度 營(yíng)銷(xiāo),合理控制3、營(yíng)銷(xiāo)力度與營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,確保經(jīng)營(yíng)質(zhì)量確保毛利指標(biāo)與利 潤(rùn)指標(biāo)的完成。 2018年總體工作將從以下四個(gè)方面開(kāi)展: 第一部分第一部分 構(gòu)建系統(tǒng)構(gòu)建系統(tǒng) 第二部分第二部分 品牌營(yíng)銷(xiāo)與推廣品牌營(yíng)銷(xiāo)與推廣 第三部分第三部分 開(kāi)拓視野開(kāi)拓視野 第四部分第四部分 團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 第一部分第一部分 構(gòu)建系統(tǒng)構(gòu)建系統(tǒng) “系統(tǒng)”的重要性(體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面):系統(tǒng)”的重要性(體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面): 1、2017年9月份集團(tuán)提出系統(tǒng)建設(shè)的研討會(huì) 2、2017年12月陳先生的報(bào)告也再次花重點(diǎn)篇幅提到系統(tǒng)建設(shè) 3、百貨業(yè)態(tài)的趨勢(shì)所在更是核心競(jìng)爭(zhēng)力所在 “四個(gè)系統(tǒng)”“四個(gè)系統(tǒng)” 1 1、“營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)”的構(gòu)建與完善、“營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)”的構(gòu)建與完善 2 2、“宣傳系統(tǒng)”的構(gòu)建與完善、“宣傳系統(tǒng)”的構(gòu)建與完善 3 3、“預(yù)算控制”系統(tǒng)構(gòu)建與完善、“預(yù)算控制”系統(tǒng)構(gòu)建與完善 4 4、制度、流程文件系統(tǒng)的梳理與規(guī)范、制度、流程文件系統(tǒng)的
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