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1、恒基商業(yè)廣場(chǎng)定位恒基商業(yè)廣場(chǎng)定位 規(guī)劃方案規(guī)劃方案 區(qū)域人口 王慶坨鎮(zhèn)：固定人口4.3萬(wàn)人，自行車(chē)產(chǎn)業(yè)流動(dòng)常駐人口6萬(wàn)人 汊沽港鎮(zhèn)：固定人口4萬(wàn)人 楊芬港鎮(zhèn)：固定人口4萬(wàn)人 東沽港鎮(zhèn)：固定人口3.5萬(wàn)人 半徑半徑5公里總?cè)丝诔^(guò)公里總?cè)丝诔^(guò)20萬(wàn)人萬(wàn)人。 區(qū)域人口 收入和消費(fèi)力 人均收入和消費(fèi) 依托全國(guó)電動(dòng)車(chē)、自行車(chē)產(chǎn)業(yè) 該區(qū)域人均收入和人均消費(fèi)超過(guò)全市市中心 區(qū)水平 達(dá)到全市水平的1.5倍以上 臨津同線車(chē)流密集 每日從商場(chǎng)門(mén)前經(jīng)過(guò)有效客車(chē)超過(guò)萬(wàn)輛 本案是方圓近百里唯一的時(shí)尚商業(yè)廣場(chǎng) 王慶坨是武清第二大富鎮(zhèn)。而本案是方圓百里購(gòu)物、休閑 就餐首選 交通優(yōu)勢(shì) 1、項(xiàng)目所在區(qū)域和輻射覆蓋區(qū) 域無(wú)十2、分成熟的商業(yè)，但區(qū)域 內(nèi)固定和流動(dòng)人口之和20萬(wàn)人， 有著較強(qiáng)的購(gòu)買(mǎi)力和消費(fèi)需求。 2、交通便利，有停車(chē)位，能滿 足顧客駕車(chē)購(gòu)物的需求。 3、王慶坨鎮(zhèn)屬武清區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá) 的富鎮(zhèn)，只要我們的商品、環(huán) 境和服務(wù)實(shí)現(xiàn)最佳整合就會(huì)取 得良好經(jīng)營(yíng)收益。 4、依靠本司廣泛的投資商鋪的 客戶(hù)資源和操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)，可以如 期完成銷(xiāo)售和招商仸務(wù)。 S（優(yōu)勢(shì)） W（劣勢(shì)） 1、遠(yuǎn)離繁華的市中心，而區(qū)域內(nèi)有 錢(qián)人習(xí)慣去市內(nèi)知名大商場(chǎng)購(gòu)物，中 低消費(fèi)者往往去集市攤位戒廉價(jià)批發(fā) 市場(chǎng)購(gòu)物。 2、要培養(yǎng)屬于本商場(chǎng)的主客群，需 要較長(zhǎng)時(shí)間的艱苦努力。 3、區(qū)域非一級(jí)商圈，目標(biāo)商家一般 持觀望態(tài)度，自然造成招商困難。 1、區(qū)域內(nèi)無(wú)十3、分成熟商業(yè)，恰恰 為我們項(xiàng)目的崛起帶來(lái)難得機(jī)遇。 2、交通便利和新交通干線的開(kāi)通 將為我們項(xiàng)目源源丌斷地輸送客源。 3、一旦我們打造的商業(yè)真正展現(xiàn) 亮點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)特艱，丌但可以留住區(qū) 域內(nèi)顧客就近消費(fèi)，而丏可依托交 通的便利吸引周邊顧客前來(lái)。 O（機(jī)會(huì)） 1、我們單一的商業(yè)項(xiàng)目難以形成商圈 的聚合效應(yīng)。 2、如果我們項(xiàng)目缺乏足以吸引顧客的 亮點(diǎn)和特艱，則在此區(qū)域很難生存，更 難以取得長(zhǎng)足發(fā)展。 T（威脅） ORIENTATION 項(xiàng)目定位 迎合時(shí)尚消費(fèi)者需求，匯聚暢銷(xiāo)精品，領(lǐng)導(dǎo)時(shí)尚風(fēng)潮、商品性?xún)r(jià) 比高，實(shí)用性強(qiáng)，購(gòu)物、餐飲、休閑、娛樂(lè)有機(jī)結(jié)合的一站式、 體驗(yàn)式時(shí)尚MALL。 總體定位 客層定位 18-45歲鄉(xiāng)鎮(zhèn)中追求時(shí)尚品位青年時(shí)尚一族和鄉(xiāng)企中高收入人士為主客層， 鄉(xiāng)企老板、機(jī)關(guān)公務(wù)員、鄉(xiāng)企中、高收入階層為核心主客層。 定位中檔偏上，有品位的鄉(xiāng)企成功人士來(lái)此消費(fèi)丌失身仹，而一般的鄉(xiāng)鎮(zhèn)時(shí)尚 一族