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1、復(fù)地集團(tuán)管控和組織結(jié)構(gòu)報告復(fù)地集團(tuán)管控和組織結(jié)構(gòu)報告 上海企業(yè)管理顧問有限公司 復(fù)地集團(tuán)管控和組織結(jié)構(gòu)報告 2 未來復(fù)地集團(tuán)管控模式目標(biāo)：集團(tuán)總部定位為投資決策中心，大部分操作 決策職能下放于區(qū)域公司和城市公司 未來復(fù)地集團(tuán)管控模式目標(biāo)：集團(tuán)總部定位為投資決策中心，大部分操作 決策職能下放于區(qū)域公司和城市公司 管理層級現(xiàn)狀目標(biāo)管理層級現(xiàn)狀目標(biāo) 投資決策中心 操作管理中心 投資決策中心 投資責(zé)任中心 區(qū)域公司（城市公司） 定位 區(qū)域公司（城市公司） 定位 不明 操作管理中心 利潤責(zé)任中心 項目公司（項目部）項目公司（項目部） 執(zhí)行中心 執(zhí)行中心 成本責(zé)任中心 總部定位總部定位 相關(guān)定義相關(guān)定義 2、區(qū)域公司是跨城市多項目運作管理中心，區(qū)域公司可以以中心城市的一個成熟項 目公司為載體，其管理半徑一般不超過半徑300公里 城市公司是指沒有超出本城市（二級城市以上）范圍的多項目運作管理中心，城 市公司可以以本城市的一個成熟項目公司為載體 項目公司是指所在城市沒有區(qū)域公司或城市公司的單項目運作機構(gòu) 上海企業(yè)管理顧問有限公司 復(fù)地集團(tuán)管控和組織結(jié)構(gòu)報告 3 ? 負(fù)責(zé)行業(yè)/市場研究/土地資源尋找與 獲取信息搜集 ? 組織可行性研究 ? 談判 目標(biāo)模式下的管控原則所有操作決策職能下放于區(qū)域公司或城市公司，項目部 執(zhí)行上級決策，總部主要履行投資決策職能 目標(biāo)模式下的管控原則所有操作決策職能下放于區(qū)域公司3、或城市公司，項目部 執(zhí)行上級決策，總部主要履行投資決策職能 區(qū)域公司（城市公司）區(qū)域公司（城市公司）集團(tuán)總部集團(tuán)總部 ? 負(fù)責(zé)全國行業(yè)和市場研究 ? 投資決策 ? 負(fù)責(zé)施工總承包商及監(jiān)理承 包、商的采購及合同簽署 ? 實施戰(zhàn)略采購、招標(biāo)采購 ? 工程、成本環(huán)節(jié)的監(jiān)督 ? 對項目技術(shù)支持 ? 營銷方案決策（廣告、價格、銷 售進(jìn)度等） ? 實施營銷方案組織銷售，完成銷 售任務(wù) ? 客戶服務(wù) ? 參與策劃、定位設(shè)計 ? 提供項目初勘、詳勘資料 ? 參與施工圖審查 ? 制定集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 區(qū)域公司中層以上人員人事任免 ? 集團(tuán)財務(wù)和資金管理 ? 項目策劃的組織與決策 ? 整個設(shè)計過程的管理 ? 目標(biāo)成本設(shè)定與控制 ? 設(shè)計變更審批 ? 制定區(qū)域業(yè)務(wù)計劃 ? 公司內(nèi)部人員招聘、薪資核算 ? 預(yù)算內(nèi)財務(wù)收支管理 項目部項目部 ? 研發(fā)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化 ? 項目設(shè)計制度制定和計劃管理 ? 重大設(shè)計方案審批