97在线国内自拍视频,人妻精油按摩bd高清中文字幕,国产精品视频一区二区三区四

疫后長租行業可持續發展的探討.pdf

下載文檔

其它資料

上傳人：正*** 編號：172163 2021-08-13 29頁 3.73MB

舉報版權申述

文檔加載中……請稍候！
如果長時間未打開，您也可以點擊刷新試試。

下載文檔到電腦，查找使用更方便

20 金幣

下載文檔	加入VIP，免費下載

還剩頁未讀，繼續閱讀

/ 29

下載文檔

1、疫后長租行業可持續發展的探討 01 02 03 領寓輕重平衡之道行業可持續化探討經濟下行疫情困局目錄目錄 CONTENTS 01 02 03 01. 經濟下行疫情困局疫情帶來困難重重暫停接待新客出租率受到沖擊運營成本加大、資本熱度降低、市場信心受損，壓力接踵而至人口流動減少房屋空置率上升住宿需求減少續租率下降進入新一輪洗牌期潮水褪去、行業洗牌、優勝劣汰疫情“黑天鵝”加快長租行業的洗牌期，進一步促進行業的健康 “黑天鵝”加速發展低端的價格競爭、市場競爭模式競爭、認知競爭、格局競爭 02. 長租可持續化探討靠租金差產生盈利傳統的二房東商業模式下傳統模式盈利難2、投入成本高，資金壓力大，抗市場風險的能力弱好的商業模式，要往重資產持有端以及輕資產的托管模式發展草莽階段精細化階段僅通過租金差的模式無法走得更長遠、更穩健行業發展回歸理性打磨自身核心優勢從紅海到藍海，從存量到增量市場發揮核心優勢差異化競爭輕重結合理性發展輕重兩端發力是長租公寓最好的未來何為“輕重”模式輕以輸出服務及產品為主，通過與國企、開發商等合作，提前介入到租賃用地的開發與運營。既可以做大規模，也能夠打磨運營能力。做資產管理平臺，通過股權模式、資管雙輪驅動有條不紊地進入市場，以重資產自持模式進行運營。既能夠獲取利潤，也能相互支撐及協同。重運營管理費+超額3、收益+ 社群運營收益資產增值收益+并購費+代建費+運營管理費+超額收益分成賺取租金差挑戰：拿房紅海、中高投入低回報、高風險大社區托管傳統包租重資產（部分持有&資管）從包租向輕重兩端發力 03. 領寓輕重平衡之道大投資能力大產品能力大運營能力大數據能力溢價多元收益效率渠道頂設周期 GOPNPS 領寓自身核心優勢四大能力確保項目成功運營旭輝集團多產業鏈協同提供租賃社區全模塊、全鏈條綜合服務方案 + 項目頂層設計產品打造品牌樹立運營管理 + 系統支持 + 社區服務 + 平衡好規模和盈利既要想盡辦法盈利，又要保持市場的領先地位，還要有質量的增長。旭輝領寓 C E O 張愛華領寓的戰略布局輕重并舉，合作撬動規模化發展典型案例上海張江柚米國際社區攜手張江集團，為高科技人才量身定制

可持續發展規劃方案合集（共10套打包）可持續發展規劃方案合集（共10套打包）

下載