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房地產成本招采培訓-目標成本分解中如何匹配單位、專業和考核.pdf

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上傳人：正*** 編號：172225 2021-08-13 29頁 1.26MB

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1、目標成本分解中如何匹配單位、專業和考核【責任成本管控】第12課總25課 1 2 3 4 5 確定目標成本提交成果要求需得到營銷、設計認可價值最價值最大化大化 1.1.面包比面粉貴面包比面粉貴 4.4.市場紅利市場紅利 5.5.持續良好經營持續良好經營 2.2.天下掉餡餅天下掉餡餅 3.3.黑洞無限黑洞無限 1、營銷策劃報告理解 2、競品樓盤 3、規劃方案熟悉 4、成本測算多輪探討 5、成本目標定稿 6、目標成本交底 7、設計標準化的成本管理現狀現狀資源配置及成本資源配置及成本策劃能力策劃能力核心成本核心成本工作工作 1、營銷策劃報告 2、規劃方案 3、。輸入條件輸入2、條件 6 成本測算模型的架構圖收入銷售面積*銷售單價開發成本期間費用稅費土地費用前期費用工程成本建安預備費營銷費用增值稅及其附加土地增值稅所得稅 1、住宅銷售收入 2、商業銷售收入 3、儲藏室銷售收入利潤 4、車位收入可銷售車位*銷售單價 1001.01.01 土地取得價款 1001.01.02 土地補償款 1001.01.03 大市政配套費 1001.01.04 土地契稅 1001.01.05 土地交易費 1001.01.06 其他土地成本 1001.02.01 報建報批費 1001.02.02 七通一平費 1001.02.03 勘察測繪費 1001.02.043、設計費 1001.02.05 臨時監理費 1001.02.06 工程項目管理費 1001.02.07 工程檢測費 1001.02.08 其它前期費用 1001.03 單體建筑安裝工程成本（毛坯，按物業類型分） 1001.04 單體建筑安裝工程成本（戶內精裝修） 1001.05 市政基礎設施費 1001.06 公共配套設施費管理費用財務費用銷售收入*比例表頭信息貸款額度*時間*利息規劃指標 STEP1：封面 STEP2：規劃指標表 STEP3：土地費用表 STEP4：前期費用表 STEP5：工程成本表 STEP6：成本匯總表 STEP7：利潤表 STEP8：增值稅計算表 STEP9：土地增值稅計算表案例4 項目目標成本測算模型（3.0版）開發間接費一、目標成本如何轉化為責任成本各專業（運營、報建、設計、工程、成本、財務）跨界協同：找到共同的目標、理解上下游的工作邏

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