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1、BONZER 如何提高工程結(jié)算質(zhì)量和效率 第24課 總25課 BONZER 1 3 2 4 目錄 5 6 如何提高工程結(jié)算質(zhì)量 如何提高工程結(jié)算效率 如何規(guī)避結(jié)算風(fēng)險 工程行業(yè)： 1、干得好不如算得好 2、報審結(jié)算留多少空間，怎么留置？ 常見結(jié)算質(zhì)量問題結(jié)算審核控制要點 展示樣板區(qū)結(jié)算特別之處 結(jié)算資料準備 結(jié)算審核工作模式 一、如何提高工程結(jié)算質(zhì)量 結(jié)算爭議案例庫 高質(zhì)量 的結(jié)算 n 常見工程結(jié)算質(zhì)量問題 量&價&依據(jù) 一、如何提高工程結(jié)算質(zhì)量 1、工程指令不明確：盲目簽證，事后補簽，簽證表述不清、準確度不夠及時間性不強。 2、工程量計算方面：工程量計算誤差主要包括在定額中子目錄再次計算、計2、算單位不一致而造成工程 量的小數(shù)點錯位、計算錯誤。 3、套用定額方面：對定額中的缺項套用子目或換算的理解有出入、忽略定額綜合解釋，不換算系數(shù)、 高套定額。 4、材料價格方面：主材的型號、材質(zhì)在設(shè)計中不明確；除去規(guī)定的材料價格外，還有大部分采用的是 市場價，重新詢價定價這也影響了結(jié)算的造價。 5、費用計算方面： 6、人員能力不足：極少數(shù)的結(jié)算編制人員業(yè)務(wù)水平不過關(guān)，以致計算”失真”。 7、合同條款不清晰：合同用詞不嚴謹而導(dǎo)致結(jié)算與實際有出入。 8、高估冒算：未能全部復(fù)核清楚 n 工程結(jié)算資料準備 一、如何提高工程結(jié)算質(zhì)量 告知乙方：報送要求、資料要求、發(fā)出結(jié)算通知書 告知工程部同事： 審核結(jié)算資3、料內(nèi)容是否有新變化： 案例1：技術(shù)服務(wù)類、施工類合同申報結(jié)算資料要求 n 工程結(jié)算資料準備 一、如何提高工程結(jié)算質(zhì)量 事件案例解析： 某城市公司住宅項目土方合同為暫定工程量合同，合同暫定金額為300萬 元。合同約定結(jié)算時按竣工圖紙 重新計量，但是最后項目竣工時并未有出具竣工圖 紙，合約人員最終僅僅依靠現(xiàn)場工程師手簽的草稿進行 工程量的結(jié)算，結(jié)算金額約 600萬，超出合同暫定價約100%。由于手簽稿沒有編號，也未標注具體部位， 最終審核時無法核實手簽稿的工程量是否與現(xiàn)場一致，此種做法不但結(jié)算依據(jù)不足，結(jié)算資料管理出現(xiàn)了 嚴重失誤，同時也不符合公司制度的規(guī)定，而且容易存在工程量作假的舞弊風(fēng)險。 應(yīng)對措施： 1、建立完善的組織結(jié)構(gòu)、結(jié)算管理機制，梳理相關(guān)結(jié)算人員的崗位職 責(zé)及審批權(quán)限。 2、加強結(jié)算文件的審核，避免進行形式上的審核。 3、嚴格按制度和權(quán)限審批結(jié)算文件。 4、加強合同文件的審核，特