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地產成本管理的總體思路培訓課件.pdf

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上傳人：正*** 編號：172298 2021-08-13 25頁 733.59KB

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1、開學第一課開學第一課私房課開班儀式 01 課程安排及說明 02 項目成本經理的職責和定位 03 地產全成本工作流程簡述 04 目錄地產成本的總體管理思路簡述 05 地產成本管理私房課開班儀式課程安排及說明無條件退款條件一：聽完所有課程；條件二：測試試卷80分；達到以上兩個條件，如果你對課程內容還覺得不滿意，可以私信我退款；課程節奏第一：每月兩次課；第二：每次兩小時；第三：一般在周末；課程形式微信語音圖文分享+專業文章推送+視頻錄播微信：便于討論互動；文章：便于保存閱讀；視頻：后期鞏固復習；全流程閉環課前：提前發出下節預告，提出想法，完善課件；課中：2、分享+互動+討論+答疑，完善課程內容；課后：推送專業文章，便于平時閱讀收藏鞏固；視頻：錯過微信分享，可用視頻教程進行學習；專業老師答疑吳老師：某地產公司區域成本經理；譚老師：某地產分公司成本負責人；古古：某地產公司項目成本負責人；兩不保證一不保證：不保證滿意二不保證：不保證正確三大收獲收獲一：泣血總結，毫無保留收獲二：永久答疑，溝通無礙收獲三：優秀學員，彩蛋獎勵項目成本經理的職責和定位降低成本？預算結算？變更簽證？做做測算？這些都只是你的日常工作而已；把控風險創造價值守護利潤職責定位項目成本經理的職責和定位做項目的目的是什么？做項目的目的3、是什么？ 1.賺錢； 2.賺更多的錢； 3.更快的賺更多的錢； 4.持續的更快的賺更多的錢；成本管理的最終目的是要幫助公司實現上述目的即使你平時做著的都是日常的雜碎工作，但是你依然要知道知道你的職責和定位：把控風險，守護利潤，創造價值；即使你平時做著的都是日常的雜碎工作，但是你依然要知道知道你做項目的目的：幫助公司持續的更快的賺更多的錢同樣幫助自己持續的更快的賺更多的錢項目成本經理的職責和定位其實所有的日常工作的思考，和處理的方式方法都體現你對你工作實質的理解深度：案例一：項目例會工程部說為了實現示范區按計劃開放，要求搶工，搶工費用約 50萬元需要成本部門同事的支持，會上需要你表態：第一個層面的思考：如果公司領導要搶工，看下合同工期和實際工期，如果有工期壓縮，這個費用就可以給，具體給多少，就看領導怎么說了。第二個層面的思考：深度追問為什么要搶工？搶工是為了推進

地產項目成本管理培訓課件PPT（共20套打包）地產項目成本管理培訓課件PPT（共20套打包）

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