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房地產公司高層管理者素質模型辭典手冊.doc

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上傳人：正*** 編號：172328 2021-08-13 10頁 61.50KB

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1、項目公司高層管理者項目公司高層管理者素質辭典素質辭典第 1 頁項目公司高層管理者素質模型項目公司高層管理者素質模型項目公司高層管理者的素質模型框架：項目公司高層管理者素質模型如下：項目公司高層管理者素質模型如下：權重權重素質名稱素質名稱勝任等級勝任等級決策能力 4 誠信正直 3 成就動機 4 團隊領導 4 人際交往 3 影響能力 4 戰略規劃 3 自信心 3 管理能力：管理能力：決策能力、影響能力決策能力、影響能力項項目目公公司司高高層層素素質質模模型型態度品質態度品質：誠信正直誠信正直個人特質：個人特質：成就動機、人際交往、自信心成就動機、人際交往2、自信心領導能力：領導能力：團隊領導、戰略規劃團隊領導、戰略規劃第 2 頁目目錄錄 2.02 決策能力 . 1 6.01 誠信正直 . 1 5.01 成就動機 . 2 1.01 團隊領導 . 3 5.07 人際交往 . 4 2.04 影響能力 . 5 1.02 戰略規劃 . 5 5.09 自信心 . 6 第 1 頁 2.02 決策能力決策能力定義：定義：通過對多個可行方案進行分析和判斷，挑選出最適當的方案及實施時機，并能夠勇于承擔風險，做出有利于推進工作的明晰決定的能力。關鍵點：關鍵點：對方案的分析和判斷，做決定的果斷性和冒險意識。行為分級：行為分級：一級：常規決定一3、級：常規決定 - 在收集到較為充分的信息后，清楚地向團隊成員表明自己的要求，并給予他們基本的、例行的指示，但當對一些例外事項或突發事件時，往往需要借助他人力量。二級：立場堅定二級：立場堅定 - 能夠堅持立場，決策時以事實為依據，拒絕他人不合理的要求；對一些例外事項和突發事件也能獨立判斷，做出決策。三級：全面考慮三級：全面考慮 - 面對有競爭性的方案時，能夠全面考慮各方意見，細致分析影響因素，認真對比各個備選方案，及時不拖延的做出決定。四級：風險決策四級：風險決策 - 能夠合理預測決策可能帶來的風險，衡量潛在的收益，及時做出抉擇，并勇于承擔風險。五級：長遠規劃五級：長遠規劃 - 在復雜、模糊且風險很高的形勢下，或能夠在大多數人反對的情況下仍堅持觀點，毫不猶豫地做出對組織有長遠影響的有利決策。 6.01 誠信正直誠信正直定義：定義：能依據事物原本的情況處理組織中的事務

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