三个老外与一女做爰视频,曰本胸大巨胸做爰视频 ,大香伊煮焦成品免产品价格

連鎖超市集團怎樣與供應商、采購有效溝通培訓課件.ppt

下載文檔

其它資料

上傳人：正*** 編號：172363 2021-08-13 11頁 3.02MB

舉報版權申述

該文檔所屬資源包： 連鎖超市集團顧客服務賣場清潔經營管理庫存提升消防常識培訓課件資料

打包下載資源包

文檔加載中……請稍候！
如果長時間未打開，您也可以點擊刷新試試。

下載文檔到電腦，查找使用更方便

25 金幣

下載文檔	加入VIP，免費下載

還剩頁未讀，繼續閱讀

/ 11

下載文檔

1、怎樣與供應商、采購怎樣與供應商、采購有效溝通有效溝通一、首先與供應商一、首先與供應商有交往原則。有交往原則。 1.1.尊重為首，承信為本尊重為首，承信為本與供應商溝通應注意：不能自以為是，欺壓供與供應商溝通應注意：不能自以為是，欺壓供應商，這樣得到的利益也是短暫的不能長久；要尊應商，這樣得到的利益也是短暫的不能長久；要尊重對方，但一定記住自己的身份是企業的代表，因重對方，但一定記住自己的身份是企業的代表，因此所有的活動和需求都是從生意角度出發，不能公此所有的活動和需求都是從生意角度出發，不能公私不分。私不分。做到：人格傲骨，生意細算。做到：人格傲骨，生意細算。已經談好的事2、情雙方確定的方案要守承信，其已經談好的事情雙方確定的方案要守承信，其中這就要求我們身為企業的代表要堅持原則，不能中這就要求我們身為企業的代表要堅持原則，不能隨意承諾，一但已定的事就要信守承諾，凡事注重隨意承諾，一但已定的事就要信守承諾，凡事注重細節，以溝通為主，不欺不騙。細節，以溝通為主，不欺不騙。 2.2.得理不讓，有信有尊得理不讓，有信有尊當我們與供應商之間一但建立良好的供當我們與供應商之間一但建立良好的供需關系后，發現供應商的問題已定是得理不需關系后，發現供應商的問題已定是得理不讓，不要把事情變為私事，一定是公司與公讓，不要把事情變為私事，一定是公司與公司之間的問題，受到傷3、害就要得到賠償，要司之間的問題，受到傷害就要得到賠償，要據理力爭，只是自己站位明確，做法職業才據理力爭，只是自己站位明確，做法職業才能有尊重，才能被尊重。能有尊重，才能被尊重。 3.3.借力發揮，最大限度爭奪利益借力發揮，最大限度爭奪利益當與供應商談判遇到僵持不下或者獲得當與供應商談判遇到僵持不下或者獲得利益不足時，為了避免把事情搞雜或成為死利益不足時，為了避免把事情搞雜或成為死局，這時應把自己的地位放低，抬出高層，局，這時應把自己的地位放低，抬出高層，聲稱公司的決定或上級領導的要求，也希望聲稱公司的決定或上級領導的要求，也希望供應商理解和支持，退一步海闊天空。供應商理解和支持，退一步海闊天空。 4.4.有付出必有回報有付出必有回報當供應商提出任何要求時我們必須明確當供應商提出任何要求時我們必須明確這是生意，必須有付出就有回報，全部服務這是生意，必須有付出就有回報，全部服

連鎖超市采購人員物料成本供應商談判合約交期管理培訓課件資料（共7套打包）連鎖超市采購人員物料成本供應商談判合約交期管理培訓課件資料（共7套打包）

下載