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商業(yè)廣場迎8號門盛大開啟—全家總動(dòng)員活動(dòng)方案
商業(yè)廣場迎8號門盛大開啟—全家總動(dòng)員活動(dòng)方案.ppt
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活動(dòng)策劃
上傳人:故事 編號:172630 2021-08-14 10頁 4.71MB

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1、迎8號門盛大開啟-全家總動(dòng)員 目錄 整體策略 營銷管控 檔期規(guī)劃 為了迎接8號新館重裝啟幕,需充分調(diào)動(dòng)場內(nèi)外客流,重新梳理廣場動(dòng)線, 重新確定廣場定位,繼續(xù)拉動(dòng)家庭客層; 以全家總動(dòng)員為主題,整體檔期以親子為主題,突出家庭和愛的意義,加強(qiáng)家 庭客層消費(fèi),帶動(dòng)廣場銷售。 整體策略 1.1 檔期規(guī)劃- 2.1 主力 S P 5月13日 5月14日 5月15日 先期爆發(fā) 持續(xù)爆發(fā) 8號新館全場1折起 全家總動(dòng)員-購物抽大獎(jiǎng) 歡樂真人打地鼠 主力 P R 兒童夢幻舞臺(tái)劇 全家總動(dòng)員 3V3 籃球賽 國學(xué)大講堂 先期爆發(fā) 【全家總動(dòng)員-購物抽大獎(jiǎng)】 【歡樂真人打地鼠】 【8號新館全場1折起】 客流目標(biāo):2、同比提升15%。銷售目標(biāo):同批提升25%。指標(biāo)分解如下: 營銷指標(biāo)管控 3.1 時(shí)間 銷售(萬元)/ 不含百貨 客流(萬人次) 5月13日 107 2.9 5月14日 110 3.45 5月15日 156 3.45 日均 124 3.23 合計(jì) 373 9.8 營銷費(fèi)用管控- 2.2 檔期 主題 科目 預(yù)算(萬元) 占比(%) 5月13日-5月15日 周末狂歡節(jié) 全家總動(dòng)員 PR活動(dòng) 7.5 60% SP活動(dòng) 4 20% 媒體宣傳 0.5 10% 物料制作 3 10% 合計(jì)(元)15萬 100.00% 媒體類別 媒體細(xì)類 費(fèi)用明細(xì) (萬元) 日期 戶外LED大屏 0.4 5月13日6月13日 3、公交車視頻 0 5月11日-5月15日 交通電臺(tái) 0.4 5月13日-5月15日 DM單 0.2 5月13日-5月15日 新媒體 大V號 1 5月13日-5月15日 自有微信公眾平臺(tái) 0 5月13日-5月15日 異業(yè)聯(lián)合公眾平臺(tái) 0 5月13日-5月15日 微信朊友圈轉(zhuǎn)發(fā) 0 5月13日-5月15日 自媒體 廣場大屏 0 5月13日-5月15日 場內(nèi)POS機(jī)畫面 0 5月13日-5月15日 合計(jì):2 4.1 媒體費(fèi)用 2021/8/13 PR活動(dòng) 目標(biāo)客群 類型 主題 動(dòng)作 13 14 15 五 六 日 年輕客層 PR 2016杯三人籃球賽 主力 家庭客層 PR 大型兒童舞臺(tái)劇 主力 家庭客層 PR 周末狂歡節(jié) 全家總動(dòng)員 主力 全客層 PR 閃動(dòng)赤峰 炸街活動(dòng) 延展 全客層 PR 8號新館氣球氛圍布置 延展 6.1 2021/8/13 SP活動(dòng) 目標(biāo)客群 類型 主題 動(dòng)作 6 7
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