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1、赤峰廣場 市場推廣部 活動檔期：10月30日(五)-11月01日(日) 廣場 百城狂歡節(jié) 銀川金鳳廣場活動方案 營銷策略： 1、面對日益加劇的市場競爭，集結(jié)128座廣場規(guī)模優(yōu)勢及優(yōu)質(zhì)電商資源、整合各業(yè)態(tài)，打造廣場 實體商業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)的O2O販物節(jié)日。以大型促銷為核心，全客層、全業(yè)態(tài)、全部商家共同參與。本檔 活動年度營銷費用投入最大，強化營銷活勱不生活方式的結(jié)合，體現(xiàn)廣場互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的實體商 業(yè)優(yōu)勢。 2、拓展互聯(lián)網(wǎng)資源、借劣電子商務(wù)平臺工具、整合會員資源、深入業(yè)態(tài)，精準(zhǔn)營銷。搭建優(yōu)質(zhì)資源平臺， 基于全系統(tǒng)整合平臺，搭載銀行金融、快捷支付、社會服務(wù)、物流服務(wù)合幵推出，實現(xiàn)社會資源 一體化的大商業(yè)營2、銷。 3、創(chuàng)新營銷方式，充分利用廣場線下營銷優(yōu)勢，聚集客流，同步策劃飛凡線上營銷活勱，打通線上 平臺不線下實體，凸顯飛凡電商不實體營銷幵軌后的雙向帶勱。 整體策略 活動主題 活動主題： 廣場 百城狂歡 狂歡72小時10.30-11.1 來 一起HI 檔期規(guī)劃 10.19(一) 10.29(四) 10.30(五) 11.01(一) 11 DAY 3 DAY 預(yù)熱 階段 爆發(fā) 階段 費用預(yù)算 檔 期 主 題 類 別 預(yù) 算(萬元) 占 比(%) 備 注 10月30日-11月 1日 廣場 百城狂歡節(jié) PR活動 34 49% 營銷大綱費用預(yù)算為 25W+總部申請費用 36W ，關(guān)賬剩余 4W，百貨4萬3、，共 計69W SP活動 14 20% 媒體宣傳 8.5 12% 物料制作 13 19% 合計： 69.5 100.00% 媒體策略 活動宣傳排期 月份 媒介形式 10月 11 日期 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 周期 一 二 三 四 五 六 七 一 二 三 四 五 六 七 電視視頻 銀川電視臺 98.4電臺 音頻 電梯轎廂 平面 公交站亭 平面 小區(qū)消防欄 平面 車載 視頻 萬象傳媒 視頻 分眾傳媒 視頻 報紙 平面 報紙倒計時 平面 報紙軟文報道 平面 1號門LED 自有媒體 微博 自有媒體 商管微信 自有媒體 百貨微信 自有媒體 物料制作(商管） 序號 設(shè)備/物料名稱 材質(zhì)規(guī)格要求 A*B*C=D A數(shù)量（個） B單個面積(/個) C單價(元/個) D總價（元） (元/) 1 室外