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1、放學(xué)之后 來！ 包頭9月3-5日開學(xué)季活動 目錄 活動策略 業(yè)績目標(biāo) 活動檔期 費用預(yù)算 活動策略 營銷策略以兒童商品、主力店體驗業(yè)態(tài)、以及餐飲業(yè)態(tài)、為主軸聯(lián)動體驗業(yè)態(tài)推高銷售，商管、主力店聯(lián)吅發(fā)力， 配合集客活動全面提升開業(yè)檔客流量及銷售額。建立以家庭客群和兒童為主線的全客層消費需求。 值新學(xué)期開學(xué)之際，針對廣大學(xué)生群體，推出開學(xué)季主題活動，活動理念：“放學(xué)之后來，吃喝玩樂販 全新體驗”，以“萌寶”做為主題情感營銷，引發(fā)對應(yīng)客層情感共鳴，吸引周邊地區(qū)范圍的家庭客層。以吸引顧 客眼球的PR活動為主，以刺激消費、回饋顧客的SP活動為輔相互結(jié)合，鎖定目標(biāo)客層，拉動廣場整體業(yè)績。針對 目標(biāo)客層選擇有2、效性高的媒體，藉此契機，引發(fā)媒體傳播高潮，強勢建立廣場品牌影響力。 業(yè)績目標(biāo) 9月3日9月5日（3天）指標(biāo)分解 時間 銷售（萬元） 客流（萬人次） 9月3日 284.48 5.5 9月4日 300 5.8 9月5日 315.52 6.1 吅計 900 17.4 活動檔期 整合媒體資源，重大性主題事件活動 特色主題活動，突出品類特色。 整合商品資源，全場聯(lián)動的重大促銷活動，突出促銷力度。 利用新媒體發(fā)布每天推送相關(guān)活 動信息，吸引家庭客層關(guān)注 推出“炫萌七重禮” 吸引周邊家庭客層 到店參與，利用情感營銷，增長銷售與關(guān) 注度. 并且結(jié)合家庭客層購買需求聯(lián)合兒童、餐 飲業(yè)態(tài)推出主題SP活動，全面引爆3、活動 9.3-9.5 8.29-9.2 階段 內(nèi)容 費用 占比 開業(yè)持續(xù)期 PR 1.6 53.3% SP 0.2 6.7% 媒體 0.24 8% 物料 0.96 32% 吅計 3 100% 費用總表 氛圍布置 分類 序號 名稱 規(guī)格要求 數(shù)量 材質(zhì)要求 單價 總價 宣傳 物料 1 東門頭 10.900 0.660 2 寫真+KT板 43.00 618.68 2 西門頭 8.900 1.180 2 寫真+KT板 43.00 903.17 3 北門頭 8.950 1.150 2 寫真+KT板 43.00 885.16 4 東門玻璃 1.200 1.200 2 單透 35.00 100.80 5 0.700 0.700 8 單透 35.00 137.20 6 西門玻璃 0.850 0.850 8 單透 35.00 202.30 7 北門玻璃 0.850 0.850 8 單透 3