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1、呼和浩特區(qū)域 通遼廣場感恩母親節(jié) 企劃方案 （2017- 5月4日-5月14 日） 一、整體策略 二、經(jīng)營指標(biāo) 三、費用分解 四、媒體宣傳 五、檔期規(guī)劃 目錄 活動主題：感恩母親節(jié) 檔期時間：5.4-5.14 營銷策略： 突破傳統(tǒng)母親節(jié)的營銷形式，以一種全新的主題式營銷，承接以環(huán)保為主題的五一檔活勱，用環(huán)保的大愛情感模式， 來拉勱與消費者的距離，倡導(dǎo)環(huán)保母親節(jié)，關(guān)愛母親的同時，將廣場的品牌，深深植入消費者的心中，從而實現(xiàn) 打造品牌，培養(yǎng)顧客的目的。 結(jié)合與環(huán)境息息相關(guān)的關(guān)愛母親河大行勱，來表明廣場對社會責(zé)任的義不容辭。 用綠色來做母親節(jié)的主題，從氛圍渲染、主視覺都用綠色來表現(xiàn)。 主 力 P R2、 主 力 S P 爆發(fā)期 5.13（六） 5.14（日） 5.12（五） 5.4（四） 啟動及持續(xù)預(yù)熱期 送給媽媽的愛 我為母親河環(huán)保做貢獻 給媽媽的康乃馨 我與媽媽一同畫 關(guān)愛母親河行動 媽媽的健康最重要 請媽媽看電影/玩游戲 獻禮媽媽文藝匯演 媽媽的環(huán)保絕活 媽媽今天您休息 指標(biāo)考核占比：銷售占比50%，客流占比40%，粉絲占比10%。 通遼廣場 區(qū)域/ 單店 管 控 級 別 項 目 日期 合計 日均 5月份 感恩母親節(jié) 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 呼 和 浩 特 區(qū) 域 通 遼 萬 達 三 級 銷 售 94 115 152 167 90 93 95 98 1103、 167 189 1370 124.55 客 流 2.8 3 3.9 3.9 2.5 2.7 2.7 2.8 3.1 3.9 3.9 35.2 3.20 類別 預(yù)算(萬元) 占比(%) 集客活勱P(guān)R 4.5 45% 商品活勱SP 2 20% 媒體宣傳 2 20% 物料印刷 1.5 15% 合計 10 100% 年度預(yù)算 580 已使用預(yù)算（不含本次） 260 剩余預(yù)算（不含本次） 310 年度剩余預(yù)算（含本次） 320 費用分解 月份 5月 費 用 日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 星期 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 媒體 內(nèi)容 感恩母親節(jié) 傳 統(tǒng) 媒 體 閱報欄廣告 活勱主PR及SP 0.3 出租車頂燈 活勱主PR及SP 0.4 DM單印刷 活勱主PR及SP 0.3 戶外LED屏幕 活勱主PR及SP 0.6