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1、中梁集團(tuán)示范區(qū)提速降本思路 產(chǎn)品研發(fā)部 20160622 目 錄 1 2 3 4 5 對(duì)標(biāo)及啟示 工作目標(biāo) 基本產(chǎn)品模式 基本管理模式 示范區(qū)提速降本思路 6 組織架構(gòu)及分工 工作計(jì)劃安排 7 總結(jié) 中梁集團(tuán)示范區(qū)打造提速降本思路 中梁集團(tuán)示范區(qū)特點(diǎn) ：“小而美、快而精” 示范區(qū)開放時(shí)間提前一個(gè)月； 建造成本下降10% ； 展示效果趕超標(biāo)桿房企。 提速度！ 降成本！ 效果超標(biāo)桿! 中梁集團(tuán)示范區(qū)工作目標(biāo) 工作目標(biāo) 中梁集團(tuán)示范區(qū)打造提速降本思路 對(duì)標(biāo)及啟示 體驗(yàn)式地產(chǎn)營(yíng)銷典型代表 示范區(qū)品牌標(biāo)簽營(yíng)造典范 設(shè)計(jì)策略 & 展示效果 開發(fā)節(jié)奏 & 工期控制 實(shí)現(xiàn)“快速開發(fā)、快速銷 售、滾動(dòng)發(fā)展”戰(zhàn)略2、目標(biāo) 中梁集團(tuán)示范區(qū)打造提速降本思路 標(biāo)桿企業(yè)示范區(qū)分析及啟示 管控模式 建筑規(guī)劃方案：統(tǒng)一由碧桂園博意建筑設(shè)計(jì)院完成； 景觀方案：統(tǒng)一由順茵景觀設(shè)計(jì)院完成； 室內(nèi)精裝方案：統(tǒng)一由碧桂園博意建筑設(shè)計(jì)院室內(nèi)設(shè) 計(jì)所完成 平均開放周期：3.5-4個(gè)月； 過程管控標(biāo)準(zhǔn)： 中梁集團(tuán)示范區(qū)打造提速降本思路 碧桂園示范區(qū)設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)分析及啟示 示范區(qū) 策劃確定 示范區(qū)售樓處建 筑、景觀、室內(nèi) 精裝概念方案 （意向）確定 示范區(qū)各 專業(yè)方案 定稿 1個(gè)月 示范區(qū)各 專業(yè)施工 圖出圖 15天 示范區(qū)各 專業(yè)施工 準(zhǔn)備 7天 示范區(qū)開放 70天 示范區(qū)示范區(qū) 運(yùn)營(yíng)節(jié)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)節(jié)點(diǎn) 中梁集團(tuán)示范區(qū)打造提速降本思路 標(biāo)桿企3、業(yè)示范區(qū)分析及啟示 運(yùn)營(yíng)階段要求及特點(diǎn)： 中梁對(duì)標(biāo)碧桂園 碧桂園示范區(qū)平均開放周期3.5-4個(gè)月 示范區(qū)策劃前置，拿地強(qiáng)排方案中確認(rèn) 施工單位選用戰(zhàn)略單位，減少招標(biāo)周期 中梁示范區(qū)平均開放周期6-6.5個(gè)月 示范區(qū)策劃均在摘牌拿地之后 示范區(qū)基本采用招投標(biāo)方式，最短招標(biāo) 周期為2周 啟示 拿地強(qiáng)排方案中須包含示范區(qū)策劃， 并作為強(qiáng)排方案上會(huì)的必要評(píng)審內(nèi) 容。 需盡快確定幾家覆蓋江浙滬區(qū)域示 范區(qū)景觀、室內(nèi)戰(zhàn)略施工單位，減 少招標(biāo)周期時(shí)間。 規(guī)劃方案階段 開發(fā)報(bào)建階段 工程管理階段 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段 摘牌前25天完成規(guī) 劃方案確定（集團(tuán)確 認(rèn)+政府預(yù)審批通 過），實(shí)現(xiàn)“摘牌 即全面開工。 做好報(bào)建策劃是關(guān)鍵 報(bào)建前置，摘牌前完 成規(guī)劃預(yù)審； 做好報(bào)建策劃與資金 策劃的匹配性。 做好工程策劃 團(tuán)隊(duì)中有搶開盤熟手 施工隊(duì)伍有搶工經(jīng)驗(yàn) 整合各方資源，有效 提升工程速度 強(qiáng)化區(qū)域設(shè)計(jì)能力， 減少設(shè)計(jì)反復(fù)