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房地產企業稅務風險及稅務規劃內控管理方案.doc

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上傳人：正*** 編號：173136 2021-08-16 11頁 28.50KB

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1、房地產企業稅務風險及稅務規劃內控管理第一部分企業目標與稅務內控貴公司的企業目標？ *什么是風險？ *什么是稅務風險？ *那些因素形成稅務風險？ *如何有效掌控防范稅務風險 *企業目標與稅務成本關系？ *稅務成本與內控管理關系？ *貴公司稅務工作目前是哪個部門負責？ *您認為稅務規劃（稅收籌劃、納稅籌劃）和稅務風險控制的工作應哪個部門負責？您心中稅務管理工作的愿景是什么？稅務規劃操作方式： *設計建立具有稅務規劃功能的公司架構（關聯方交易和全流程稅務內控制度） *稅收政策在日常業務環節運用及操作（核算、申報表、業務運作、合同簽訂等） *非常規業務的操作第二部分某房地產企業內控2、管理一、職責劃分 *董事會制定、實施、完善 *總經理落實、推進、檢查 *各職能部門負責制定、完善、實施本專業系統的風險管理和控制制度二、房地產內控制度包括內容： *1、環境控制（授權管理和人力資源管理） *2、業務控制（工程管理類：包括設計工程管理、目標成本管理、過程控制制度；項目發展類：包括項目發展制度、投標和競拍管理辦法、項目跟蹤管理制度；集團辦公類：包括投訴處理制度、文件管理程序） *3、會計系統控制（會計核算控制、財務管理控制，包括預算管理、資產項目管理、負債權益項目管理、稅務管理） *4、電子信息系統控制 *5、信息傳遞控制 *6、內部審計控制第三部分稅務3、內控管理機構 *設立稅務管理部門或崗位，工作職責為： *1、制定和完善稅務管理制度和其他涉稅規章制度，控制稅務風險 *2、建立調整具有稅務規劃功能的公司架構 *3、參與企業戰略規劃和重大經營決策的稅務影響分析，提供稅務規劃方案 *4、組織實施企業稅務風險的識別、評估、監測 *5、協助財務部門的有關稅務工作 *6、向企業其他部門提供稅務咨詢第四部分建立稅務風險和稅務成本的評估體系 *稅務風險的評估建立內部評估體系：見附件關注外部評估體系：稅務納稅評估 *稅務成本的評估參考房地產納稅評估指標，建立企業稅務成本評估體系，做橫向和縱向的比較分析第五部分項目開發全流程稅務內控制度的建立集團整體管理 *1、集團公司年度經營計劃中，需要有稅收計劃和指標 *2、項目公司和各部門年度計劃中，需要有稅收計劃和指標 *3、年終考核指標體系中，需要設置相應的稅務指標和考核點 *4、集團公司在編

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