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1、房地產(chǎn)項目公司各環(huán)節(jié)稅收籌劃分析 標(biāo)簽： 房產(chǎn) 分類： 房地產(chǎn)稅收與稅收籌劃 房地產(chǎn)項目公司各環(huán)節(jié)稅收籌劃分析 房地產(chǎn)項目公司按照各階段經(jīng)營管理的內(nèi)容， 對其流程大致可以劃分 為：項目設(shè)立與項目公司組建；土地使用權(quán)的取得；房地產(chǎn)建設(shè)工程 項目規(guī)劃和審批；項目工程的施工管理；取得預(yù)售許可證后開始銷售 管理；項目工程竣工；項目公司解散。這七個階段包括了房地產(chǎn)項目 從投資決策、設(shè)計施工、銷售和竣工清算整個過程的內(nèi)在事物發(fā)展規(guī) 律和對公司的組織制度的闡述。 1、房地產(chǎn)項目公司決策階段的籌劃內(nèi)容 項目公司決策階段的內(nèi)容主要是通過投資機(jī)會的選擇、可行性研究、 項目評估和決策來決定地域市場的進(jìn)入、土地資源的2、獲取。這個階段 的工作對于一個房地產(chǎn)項目公司來說非常重要， 一個項目投資的失敗 數(shù)十億資金的沉沒成本， 將會對房地產(chǎn)這樣一個資金密集型的企業(yè)帶 來沉重的打擊，資金鏈的斷裂也許會帶來整個集團(tuán)的覆滅。在整個決 策過程中，納稅成本的評估也是貫穿始終，而稅收籌劃是要在納稅人 對應(yīng)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生前，用既有的法律、法規(guī)對其經(jīng)濟(jì)行為所帶來的 影響進(jìn)行估計和判斷，并選擇有效地方案執(zhí)行。 （1）項目公司組織形式的籌劃 房地產(chǎn)企業(yè)在選定的投資區(qū)域建立項目公司時， 首先要進(jìn)行稅務(wù)籌劃 的問題就是內(nèi)部組織形式的選擇。 是選擇母子公司的形式還是總分機(jī) 構(gòu)的形式，需要企業(yè)進(jìn)行比較，因為企業(yè)一旦通過工商注冊成立，很 多問題3、就是與生俱來的， 無論以后各期如何籌劃， 也改變不了其性質(zhì)。 根據(jù)我國公司法的規(guī)定，子公司具有獨立法人資格，而分公司不具備 獨立法人資格，無法對外承擔(dān)法律責(zé)任和義務(wù)，只能由其總公司來承 擔(dān)。由于子公司的獨立法人資格，在所設(shè)地區(qū)被視為納稅人，承擔(dān)納 稅義務(wù)，而分公司由于不具備獨立法人資格，在所設(shè)地區(qū)不被視為納 稅人，要匯總到總公司進(jìn)行納稅。根據(jù)國家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)的通知國稅發(fā) 200828 號文件規(guī)定： 企業(yè)實行 統(tǒng)一計算、 分級管理、 就地預(yù)繳、 匯總清算、財政調(diào)庫的企業(yè)所得稅征收管理辦法。其計算方法為總 機(jī)構(gòu)和分支機(jī)構(gòu)應(yīng)分期預(yù)繳企業(yè)所得稅，50%在各分支機(jī)構(gòu)間分?jǐn)傤A(yù) 繳，50%由總機(jī)構(gòu)預(yù)繳。 企業(yè)選擇組織形式時需要考慮的因素主要有： 1）我國地域間稅率差異較大，但這種差異隨著內(nèi)外企業(yè)所得稅法的 統(tǒng)一逐漸減少，目前還是存在，如深圳和北京存在差異等；對于個別 地區(qū)，會有區(qū)域?qū)ζ髽I(yè)落戶實行獎勵