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1、年CNY備戰(zhàn)方案 新年錦囊新年錦囊 2014年年CNY業(yè)績(jī)回顧業(yè)績(jī)回顧 2015年年CNY行動(dòng)方案行動(dòng)方案 2015年年CNY備貨指南備貨指南 2015年年CNY工作倒計(jì)表工作倒計(jì)表 2015年損耗管控辦法年損耗管控辦法 2015年年CNY業(yè)績(jī)回顧業(yè)績(jī)回顧 壹 回顧過(guò)去，展望未來(lái)回顧過(guò)去，展望未來(lái) 回顧過(guò)去，展望未回顧過(guò)去，展望未來(lái)！來(lái)！ 0.00 200.00 400.00 600.00 800.00 1000.00 1200.00 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 2 4 6 8 10 12 14 2014年春年春節(jié)銷售趨勢(shì)圖節(jié)銷售趨勢(shì)圖2、 2013年除夕 去 年 春 節(jié) 情 況 回 顧 （ 優(yōu) 劣 分 析 ） 回顧過(guò)去，展望未回顧過(guò)去，展望未來(lái)！來(lái)！ 銷售利潤(rùn)達(dá)成情況 節(jié)日購(gòu)物氛圍 商品到貨情況 人員計(jì)劃 團(tuán)購(gòu)?fù)茝V 缺貨情況 節(jié)后庫(kù)存 突發(fā)事件 貳貳 2015年年CNY行動(dòng)方案行動(dòng)方案 Action Plan For 2015 CNYAction Plan For 2015 CNY 項(xiàng)項(xiàng) 目目 內(nèi)容內(nèi)容 責(zé)任人責(zé)任人 完成時(shí)間完成時(shí)間 要求及注意事項(xiàng)要求及注意事項(xiàng) 商商 品品 1 完成年貨屯貨計(jì)劃完成年貨屯貨計(jì)劃 采購(gòu)采購(gòu)/店長(zhǎng)店長(zhǎng) 1月月2日日 采購(gòu)：采購(gòu)：DM商品商品+年貨；門店：年貨；門店：TOP+地方特色地方特色+民生3、 民生+常規(guī)常規(guī) 2 年貨分批次到貨年貨分批次到貨 采購(gòu)采購(gòu)/店長(zhǎng)店長(zhǎng) 按時(shí)間節(jié)點(diǎn)按時(shí)間節(jié)點(diǎn) 節(jié)前節(jié)前5周周:30%；節(jié)前；節(jié)前3周周:70%；節(jié)前 ；節(jié)前2周周:100%； 3 年貨陳列（商品部完成年貨陳列指引）年貨陳列（商品部完成年貨陳列指引） 店長(zhǎng)店長(zhǎng)/經(jīng)理經(jīng)理 按時(shí)間節(jié)點(diǎn)按時(shí)間節(jié)點(diǎn) 節(jié)前節(jié)前4周周:小范圍陳列；節(jié)前小范圍陳列；節(jié)前3周周:全部到位全部到位 4 禮盒及學(xué)訊商品陳列禮盒及學(xué)訊商品陳列 店長(zhǎng)店長(zhǎng)/經(jīng)理經(jīng)理 除夕下午除夕下午 主通道塅調(diào)整為禮盒及學(xué)訊商品主通道塅調(diào)整為禮盒及學(xué)訊商品 5 年貨的價(jià)格管控年貨的價(jià)格管控 店長(zhǎng)店長(zhǎng)/經(jīng)理經(jīng)理 每周每周 派專人對(duì)重點(diǎn)年貨市調(diào)并跟價(jià)派專人對(duì)重點(diǎn)年貨市調(diào)并跟價(jià)/變價(jià)。 變價(jià)。 6 年貨的進(jìn)銷存跟蹤年貨的進(jìn)銷存跟蹤 店長(zhǎng)店長(zhǎng)/經(jīng)理經(jīng)理 每日每日 信息在系統(tǒng)內(nèi)做年貨臨時(shí)的進(jìn)銷存跟蹤表信息在系統(tǒng)內(nèi)做年貨臨時(shí)的進(jìn)銷存跟蹤表 7 補(bǔ)貨及缺貨跟蹤補(bǔ)