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1、建設項目建設項目 決策決策和實施和實施的策劃的策劃 Project Planning 1. 1. 項目策劃的時代背景項目策劃的時代背景- - 國際建筑業國際建筑業 發發 展的戰略展的戰略 2 2 項目策劃的相關理論項目策劃的相關理論 - - 項目管理項目管理 3 3 項目策劃的基礎理論項目策劃的基礎理論 0. 0. 引言引言 4. 4. 項目決策的策劃項目決策的策劃- - 土地開發項目的策土地開發項目的策 劃及案例劃及案例( (一一) ) 5. 項目決策的策劃項目決策的策劃- 土地開發項目的策土地開發項目的策 劃及案例劃及案例(二二) 6. 項目決策的策劃項目決策的策劃- 建設項目開發的策建設2、項目開發的策 劃及案例劃及案例 7. 項目實施的策劃項目實施的策劃- 建設項目實施的策建設項目實施的策 劃及案例劃及案例 8. 總結總結 引言引言 問題的提出問題的提出 建設項目建設項目 決策決策 項目建議書項目建議書 可行性研究可行性研究 批準批準 立項立項 技術分析技術分析 經濟分析經濟分析 科學性科學性 分析的廣度和深度分析的廣度和深度 真實性和可靠性真實性和可靠性 專業人士的責任性專業人士的責任性 為立項和報批而做為立項和報批而做 ? ? 問題的提出問題的提出 建設項目建設項目 實施實施 立項立項 設計任務書設計任務書 設計設計 施工施工 管理準備與科學論證管理準備與科學論證 經濟準備3、與科學論證經濟準備與科學論證 技術準備與科學論證技術準備與科學論證 組織準備與科學論證組織準備與科學論證 ? ? 主題 建設項目建設項目 決策決策 策劃策劃 決策決策 建設項目建設項目 實施實施 策劃策劃 實施實施 PM概念/PM三大目標 理論軌跡 實際軌跡 糾偏糾偏 糾偏糾偏 策劃策劃 在充分占有信息的基礎上在充分占有信息的基礎上, , 針對項目決策和實施的問題針對項目決策和實施的問題 進行組織、管理、經濟和技術方面進行組織、管理、經濟和技術方面 的科學分析和論證的科學分析和論證 旨在為項目建設的決策和實施增值旨在為項目建設的決策和實施增值 旨在為項目建設的決策和實施增值旨在為項目建設的決策和實施增值 人類生活和工作的環境保護和節能人類生活和工作的環境保護和節能 建筑環境建筑環境 使用功能和建設質量使用功能和建設質量 建設成本和經營成本建設成本和經營成本, ,社會效益和經濟效益社會效益和