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房地產公司人力資源部經理職位說明書.doc

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上傳人：正*** 編號：174086 2021-08-18 9頁 113.09KB

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1、職職位位說說明明書書基本基本信息信息職位名稱：人力資源部經理人力資源部經理職位編號：SSHY-RLZYB-1 所屬部門：人力資源部編制日期：xx 年 10 月 30 日工作工作關系關系職位職位目的目的提升企業的人力資源質量，制定和運行人才吸納、激勵、開發、流動的機制。主要主要職責職責描述描述負責程度負責程度全權、負責承辦、報審工作標準工作標準一、平臺管理：制定及實施人力資源戰略、規劃和管理體系方案；搭建人力資源管理平臺，組織、匯總、編制企業各項規章制度，調整及實施運行。 1、人力資源管理體系平臺：人力規劃：制定人力資源部的年、季、月工作計2、劃及跟蹤檢查落實完成情況；擬訂、審核人力資源各設項管理制度建立各級人力儲備庫。人力成本：匯總、核算人力成本。溝通協調：匯報工作，處理與地方政府、主管部門的關系，聯絡疏導對內、對外的各機構；控制、使用部門內各項承包費用。 2、規章制度平臺：組織設計；進行組織機構設計和工作設計，組織、落實機構設置，監督定崗、定員、定薪等情況。規章制度：組織編制基本管理制度及具體操作辦法。監控管理：設計、運行管理流程和制度的監控管理體系。負責一方案被采納；發現和杜絕問題；與企業總體戰略規劃協調一致。制度完備；制度規范；制度可行；制度有效。 1、體系平臺科學，實現企業人才吸納3、激勵、開發、流動的合理機制。對內、對外的各相關機構關系融洽、順暢、協作，樹立人力資源部的服務形象及管理形象。 2、制度平臺搭建豐富規范，實現企業管理“制度化、程序化、標準化、信息化” 。二、制定政策和制度，建設和運行人力資源各項管理體系，儲備人力，計算人力成本，監督、審核、指導各個人力資源主管和主辦的工作。 1、開發管理：組織實施企業人才招聘工作，安排、調配新員工；控制、協調、組織企業內部人員競爭上崗；實施績效管理，組織職稱評定；管理勞動合同和員工檔案；調配員工。包括：聘用管理、績效管理、異動管理、檔案管理、計算開發成本等。全權二保障和激勵員工，提高員工工作滿意度；崗位價值與人力成本對等，員工流動率合理。 1、管理準確、公平、標準、客觀，可操作性強；與企業財務規劃協調一致。 2、通過培訓提高員工文化素質和工作技能，通過績效管理分管行政

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