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1、 1 2 整理分類組織的原因整理分類組織的原因 分類分類 步驟和形勢(shì)步驟和形勢(shì) 跟蹤跟蹤 3 整理組織分類的原因整理組織分類的原因 1. 數(shù)據(jù)來源數(shù)據(jù)來源 - 我們從我們從BDD收集信息收集信息(2001年五月年五月) 2. 具體問題具體問題 - 每個(gè)部門有很多單品但很少全國(guó)性單品每個(gè)部門有很多單品但很少全國(guó)性單品 - 一個(gè)單品屬于兩個(gè)部門，如牛肉干一個(gè)單品屬于兩個(gè)部門，如牛肉干 - 組織間沒有聯(lián)系組織間沒有聯(lián)系 (分類分類) - 同一單品但有許多單品編號(hào)同一單品但有許多單品編號(hào) 4 目標(biāo)目標(biāo) 1. 在全國(guó)性的水平上定義并對(duì)所有單品加以分類在全國(guó)性的水平上定義并對(duì)所有單品加以分類 2. 確保中2、國(guó)所有店有完整的產(chǎn)品分類，同時(shí)提供確保中國(guó)所有店有完整的產(chǎn)品分類，同時(shí)提供 給顧客有地方特色的產(chǎn)品給顧客有地方特色的產(chǎn)品 3. 我們有比競(jìng)爭(zhēng)者更好的分類，為顧客提供最好我們有比競(jìng)爭(zhēng)者更好的分類，為顧客提供最好 的選擇。的選擇。 4. 以最好的商品供應(yīng)提高財(cái)務(wù)績(jī)效。以最好的商品供應(yīng)提高財(cái)務(wù)績(jī)效。 5 步驟步驟 1. 建立數(shù)據(jù)庫(kù)建立數(shù)據(jù)庫(kù) - 按按區(qū)區(qū) - 按店按店 - 按按分類分類 (各小分類各小分類) 2. 所有單品將被分類至所有單品將被分類至: - 全國(guó)性全國(guó)性 - 區(qū)域性區(qū)域性 - 店店 - 終止單品終止單品 - 合并單品合并單品 6 步驟步驟 3. 分類后將分類清單給各區(qū)的聯(lián)絡(luò)員，用于檢3、查分類后將分類清單給各區(qū)的聯(lián)絡(luò)員，用于檢查 他們區(qū)的各家店。他們區(qū)的各家店。 4. 收到各區(qū)的反饋后，分析并重新安排分類。收到各區(qū)的反饋后，分析并重新安排分類。 5. 將完稿的分類清單發(fā)給各店生鮮處長(zhǎng)和各區(qū)聯(lián)將完稿的分類清單發(fā)給各店生鮮處長(zhǎng)和各區(qū)聯(lián) 絡(luò)員，打印出組織表給各聯(lián)絡(luò)員、店長(zhǎng)、生鮮絡(luò)員，打印出組織表給各聯(lián)絡(luò)員、店長(zhǎng)、生鮮 處長(zhǎng)。處長(zhǎng)。 6. 把最后的信息傳給把最后的信息傳給BDD，在在P4系統(tǒng)中做整理。系統(tǒng)中做整理。 7 現(xiàn)在的情況現(xiàn)在的情況 Dept :20 TypeNorthEastSouthCentralChina National 4848484848 Regional 6911623120411 City 2326145227556 Store 3544156 Total 3522793282961071 8 Dept :21 TypeNorthEastSouthCent