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1、星天地商業廣場年度推廣方案 1 目 錄 前言判斷未來商業癿方向。 一、項目分析發現政策、心理、項目、市場上癿財富脈勱。 二、目標群體分析價值鏈、經營者、消費者、投資者分析。 三、建立價值體系區位、市場、品牉、投資、現場價值體系癿建立。 四、廣告傳播策略關鍵詞、推廣主題、推廣策略、推廣戰術。 五、總體執行推廣4個季度癿推廣方向示范 六、項目包裝策略導示、櫥窗、圍墻、公告板、宣傳物料等工作。 七、其他配合事件活勱、媒體渠道。 3 5 11 17 24 32 38 45 2 前言：判斷未來商業的方向前言：判斷未來商業的方向 1、從商業分流來看，依照國家質量監督檢驗檢疫總局的零售業態分類，根據選址和商2、圈不同，購物 中心主要分四種，近鄰型、社區型、區域型、超區域型；同時據購物中心分布統計顯示，區域型與超區 域型比例占70%，數量飽和；因而隨著舊城改造、城市外擴的進程加快，社區型與鄰里型購物中心將是隨著舊城改造、城市外擴的進程加快，社區型與鄰里型購物中心將是 一種主力趨勢，且潛力無限。一種主力趨勢，且潛力無限。 2、從消費習慣來看，一項調查表明，盡管百貨廣場與shoppingmall已成為城市人休閑購物的一個時尚場 所，但在更多的時間里，尤其是勞累了一天之余，人們還是渴望在社區的周邊就能隨時得到購物、娛樂人們還是渴望在社區的周邊就能隨時得到購物、娛樂 休閑以及餐飲上的優質、便捷服務。休閑以及餐3、飲上的優質、便捷服務。 3、從城市發展來看，更多提倡城市運營觀念，有效規劃未來社區的生活及配套，包括對城市資源的充分 利用，更多講究區域商業資源的共享性與合理性，歸根為集約城市的結構方式；現代的商業中心不僅僅現代的商業中心不僅僅 是零售業全部的綜合，還是整個城市服務功能的綜合。是零售業全部的綜合，還是整個城市服務功能的綜合。 3 續：判斷未來商業的方向續：判斷未來商業的方向 4、從社區商業來看，據有關資料顯示，在未來的在未來的10年中，我國社區商業的消費將占全社會商業零售額的年中，我國社區商業的消費將占全社會商業零售額的 1/3。在北京、在上海，社區商業紅紅火火；而在歐美發達國家，社區商業早已成為居民綜合消費的載體， 已占社會商業支出總額的60。 5、從商業格局來看，社區商業尚處起步階段，市場方興未艾，對比昆明目前以步行街、百貨超市為主的對比昆明目前以步行街、百貨超市為主的 商業格局，新型