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1、 第 1 頁 共 34 頁 房地產(chǎn)房地產(chǎn)項(xiàng)目部管理人員項(xiàng)目部管理人員崗位職責(zé)崗位職責(zé) 一、一、 部門結(jié)構(gòu)圖部門結(jié)構(gòu)圖 部門崗位數(shù)：10 個(gè) 部門總?cè)藬?shù)： 人 二、二、 部門職能部門職能綜述綜述 參見組織管理手冊(cè) 三、三、 部門崗位清單部門崗位清單 1 項(xiàng)目部經(jīng)理 . 1 2 項(xiàng)目部經(jīng)理助理 . 6 3 土建主管 . 10 4 土建工程師 . 13 5 水電工程師 . 16 6 安裝工程師 . 19 7 景觀工程師 . 23 8 裝飾工程師 . 26 9 資料管理員 . 29 10 材料管理員 . 29 四、四、 各崗各崗位職責(zé)位職責(zé) 1 項(xiàng)目部項(xiàng)目部經(jīng)理經(jīng)理 1. 基本資料基本資料 職位名稱：2、 項(xiàng)目部經(jīng)理 職位編號(hào)： 直接上級(jí)崗位： 直接下級(jí)崗位： 參見職位關(guān)系圖 發(fā)展通道： 批準(zhǔn)人： 分管領(lǐng)導(dǎo) 2. 崗位設(shè)置目標(biāo)崗位設(shè)置目標(biāo) 根據(jù)項(xiàng)目整體策劃，主持項(xiàng)目部的工作，全面負(fù)責(zé)本地單項(xiàng)目工程的現(xiàn)場施工組織和配套管理， 項(xiàng)目部經(jīng)理項(xiàng)目部經(jīng)理 土土 建建 工工 程程 師師 裝裝 飾飾 工工 程程 師師 景景 觀觀 工工 程程 師師 土建主管土建主管 安安 裝裝 工工 程程 師師 水水 電電 工工 程程 師師 經(jīng)理助理經(jīng)理助理 資資 料料 管管 理理 員員 材 料 管 理 員 材 料 管 理 員 第 2 頁 共 34 頁 保證項(xiàng)目的施工進(jìn)度、質(zhì)量及施工安全，并達(dá)成項(xiàng)目的目標(biāo)成本。 3. 職位關(guān)3、系圖職位關(guān)系圖 直接下級(jí)崗位數(shù)： 直接下級(jí)的人數(shù)： 間接下級(jí)崗位數(shù)： 間接下級(jí)的人數(shù)： 所有下級(jí)的人數(shù) 4. 職責(zé)權(quán)限職責(zé)權(quán)限 序序 號(hào)號(hào) 職職 責(zé)責(zé) 使用文件使用文件 1 1 通用管理職責(zé)：通用管理職責(zé)： 負(fù)責(zé)本部管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)業(yè)務(wù)流程的建立、完善和執(zhí)行監(jiān)控；并參與 公司其他管理規(guī)范的建設(shè)，從本職工作角度提出改建建議 負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和運(yùn)營目標(biāo)，編制本部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、季度、月度 工作計(jì)劃，并督導(dǎo)計(jì)劃的落實(shí)。 7.1 負(fù)責(zé)提出本部門人員規(guī)劃和日常管理；負(fù)責(zé)下屬員工的工作安排，并對(duì)下屬進(jìn)行 工作指導(dǎo)、監(jiān)督，確保部門工作的順利開展、有效達(dá)成工作目標(biāo)。 負(fù)責(zé)落實(shí)本部門績效考核工作。 負(fù)責(zé)組織部門內(nèi)的培訓(xùn)工作。 作為本部門的代表，參與公司的跨部門溝通管理、負(fù)責(zé)向本部成員傳達(dá)解釋公司 的相關(guān)政策和決議。 負(fù)責(zé)組織完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 2 2 統(tǒng)籌項(xiàng)目前期的準(zhǔn)備工作統(tǒng)籌項(xiàng)目