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1、 1 崗位職責(zé)內(nèi)容崗位職責(zé)內(nèi)容 公司架構(gòu) 總公司 工程部 銷售部 物業(yè)管理部 合約部 財務(wù)部 總經(jīng)理 各部門經(jīng)理 行政助理 人事助理 司機 董事長工作職責(zé)董事長工作職責(zé) 董事長是本公司的法定代表人和重大經(jīng)營事項的主要決策人，其具體的職責(zé)如下： 第一第一：主持召開股東大會，董事會議，并負(fù)責(zé)上述會議決策的貫徹落實。 第二第二：召集和主持管理委員會會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)營方針，年度經(jīng)營 計劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項。 第三第三：提名公司總裁和其他高級管理人員的聘用和解職，并報董事會批準(zhǔn)和備案。 第四第四：決定公司高層管理人員的報酬，待遇和支付方式并報董事會批準(zhǔn)和備案。 第五第五：2、定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表，全盤控制全公司的財務(wù)狀況。 第六第六：簽署批準(zhǔn)調(diào)入公司的各級管理人員。 第七第七：簽署對外上報，印發(fā)的各種重要報表，文件，資料。 第八第八：處理其他由董事會授權(quán)的重大事項。 總經(jīng)理工作職責(zé)總經(jīng)理工作職責(zé) 第一第一：執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，及時，足額的完成董事會和 集團公司下達的還本付息和利潤指標(biāo)。 第二第二：組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配，使用方案。 第三第三：組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新開發(fā)項目。 第四第四：組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事會委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公 司簽署有關(guān)協(xié)議，合3、同，合約，和處理有關(guān)事宜。 第五第五：決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理人選，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理 以及其他高級職員的任免，報酬，獎勵，決定派駐境外機構(gòu)人員。建立健全公司統(tǒng)一，高效 的組織體系和工作體系。 2 第六第六：根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營管理需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律，經(jīng)營管理，技術(shù)顧問，并決定 其報酬。 第七第七：決定對成績顯著的員工予于獎勵，加薪和晉級，對違紀(jì)員工的處分，直至辭退。 第八第八：審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營，投資，改造，基建項目和流動資金貸款，使用，貸款擔(dān) 保的可行性報告。 第九：第九：健全公司財務(wù)管理制度，嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資 產(chǎn)的保值和增值。 第十第十：抓好公司的生產(chǎn)，服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)管理。 第十一第十一：做好員工的思想工作，加強員工隊伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良，紀(jì)律嚴(yán)明。訓(xùn)練有 素，適應(yīng)需要的員工隊伍。 第十二第十