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1、 1.基本資料基本資料 職位名稱 開發(fā)部經(jīng)理 職位編號(hào) 所屬部門 開發(fā)部 部門審核人 部門類別 強(qiáng)相關(guān)部門 批準(zhǔn)人 2.職位關(guān)系圖：職位關(guān)系圖： 3.基本目標(biāo)：基本目標(biāo)： 3.1 組織并督導(dǎo)項(xiàng)目拓展主管完成土地市場(chǎng)研究及信息收集。 3.2 組織并督導(dǎo)土地拓展過程中的所有事務(wù)工作。 3.3 組織并督導(dǎo)報(bào)批報(bào)建專員根據(jù)項(xiàng)目要求完成報(bào)批報(bào)建計(jì)劃。 3.4 公司內(nèi)部其他部門及公司外部有關(guān)單位關(guān)系協(xié)調(diào)。 4.職責(zé)權(quán)限職責(zé)權(quán)限 序序 號(hào)號(hào) 職職 責(zé)責(zé) 工作量工作量 權(quán)重權(quán)重 頻次頻次 目標(biāo)項(xiàng)目標(biāo)項(xiàng) 權(quán)權(quán) 限限 使用文件使用文件 經(jīng)辦 審核 批準(zhǔn) 督導(dǎo) 1 進(jìn)行本部門的計(jì)劃管 理 5% 1 次/ 月 計(jì)劃完2、成 率 項(xiàng) 目 拓 展 及 論 證 流程 項(xiàng) 目 報(bào) 批 報(bào) 建 流 程 2 組織和指導(dǎo)拓展主管 進(jìn)行土地拓展計(jì)劃制 定及實(shí)施 30% 2 次/ 年 計(jì)劃完成 率 3 組織和指導(dǎo)報(bào)批報(bào)建 員進(jìn)行項(xiàng)目報(bào)建計(jì)劃 和年度報(bào)建計(jì)劃的制 定及實(shí)施 20% 2 次/ 年 計(jì)劃完成 率 4 聯(lián)系協(xié)調(diào)部門間的有 關(guān)工作，配合設(shè)計(jì)部 完成設(shè)計(jì)任務(wù)書，及 配合市場(chǎng)部完成項(xiàng)目 營(yíng)銷及定位策劃 10% 項(xiàng) 目 前期 配合程度 項(xiàng) 目 定 位 策 劃 管 理流程 5 負(fù)責(zé)報(bào)建管理，建立 土地調(diào)研、拓展管理 體系 10% 隨時(shí) 6 維護(hù)與政府部門的關(guān)10% 隨時(shí) 開發(fā)部經(jīng)理 項(xiàng)目拓展主管 報(bào)批報(bào)建員 系 7 合理審核、控3、制本部 門費(fèi)用制定 5% 隨時(shí) 5.工作聯(lián)系工作聯(lián)系 5.1 內(nèi)部工作聯(lián)系內(nèi)部工作聯(lián)系 5.1.1. 設(shè)計(jì)部：項(xiàng)目規(guī)劃方案、前期設(shè)計(jì)圖紙、報(bào)批報(bào)建計(jì)劃 5.1.2. 成本部：制定項(xiàng)目預(yù)算 5.1.3. 項(xiàng)目部：根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展及時(shí)提供報(bào)批報(bào)建進(jìn)度計(jì)劃 5.1.4. 市場(chǎng)營(yíng)銷部：協(xié)助進(jìn)行項(xiàng)目定位策劃及營(yíng)銷策劃 5.1.5. 財(cái)務(wù)部：項(xiàng)目投資收益測(cè)算、土地付款進(jìn)度計(jì)劃制定 5.2 外部工作聯(lián)系外部工作聯(lián)系 5.2.1 市建設(shè)局、計(jì)委：辦理項(xiàng)目立項(xiàng)和開工批復(fù)、擴(kuò)初、施工圖審查 5.2.2 市國(guó)土資源局：辦理土地拍賣、土地使用證等相關(guān)手續(xù) 5.2.3 市規(guī)劃局：辦理方案審查并領(lǐng)取規(guī)劃許可證、建設(shè)用地許可證，辦理管線 綜合審批、各專業(yè)管線規(guī)劃許可證，辦理規(guī)劃驗(yàn)收并換領(lǐng)規(guī)劃正本。 5.2.4 市建設(shè)局收費(fèi)處：辦理各項(xiàng)規(guī)費(fèi)繳納和沖抵等相關(guān)手續(xù) 5.2.5 市房管局：辦理商品房面積測(cè)繪及部分產(chǎn)權(quán)證 5.2.6