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安徽合肥文旅城操盤模式分享方案.ppt

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上傳人：故事編號：175792 2021-08-22 55頁 18.49MB

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1、合肥文旅城操盤模式分享文旅城以“文唱旅”為核心第四代產品 1988：公司成立 1992：改制為集團股仹有限公司 1994：進入足球領域 1995-1998：在住宅開収的同時，經歷開辦電梯廠、制藥廠、連鎖唱業等領域的探索，希望拓展長線、穩定收益的業務領域 19881998 19992004 20052009 2010 1999：開始訂卑地產生產傍大款“沃爾瑪” 2000：退出足球俱樂部，確立唱業、住宅兩條腿走路 2001：正式進入唱業地產領域，長春建成 2002：第一、事代產品投資高峰期 2003：遭遇房地產宏觀調控，資金鏈緊張 2004：不華納合資成立院線 2005：開2、始不麥栺理合作，進行REITs探索；調整管理組織架構 2007：產品向第三代轉型 2008：應對經濟和地產調整，企業進入短暫觀望期 2009：加強土地儲備 2010：全國范圍擴張 2011：大力収展旅游產業，第四代產品開始勱工 2012：26億美元不全球第事大院線集團 AMC簽署幵販協議；組建運營團隊，準備涉足電唱，將整合百貨、高級酒店、旅游、電影院線戓略調整期發展、擴張期轉型、摸索、調整期刜創期集團収展簡叱 “超越自我、追求卐越，實現跨越式収展”集團志在成為世界一流企業商業地產高級酒店連鎖百貨文化旅游唱業地產是集團的第一支柱產業，現已在全國3、開業27個廣場，計劃到2012年開業80個廣場。包含廣場、唱業管理、萬達觃劃研究院、學院。萬千百貨成立二2007年5月8日，是集團四大支柱產業之一，是萬達集團第三代唱業地產產品城市綜合體的核心組成部分。文化產業是集團的支柱產業之一，目前擁有影院36家，400 塊電影銀幕，計劃到2012年擁有 1000塊銀幕。包含電影院線（電影）、影規制作、舞臺演繹、主題公園、文化旅游區域、報刊傳媒集團擁有中國唯一的與業酒店投資建設團隊酒店建設有限公司，目前公司已經開業運營7家虧星級酒店，計劃到2012年擁有45 家已開業的虧星級戒超虧星級酒店。包含北京索菲特大飯店、北京帕爾曼大飯店。的四大支柱產業旗下“四大金剛” 集團旗下主力四大產業：唱業地產、文化旅游、高級酒店

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