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1、Code of this report | 1 Copyright Centaline Group, 2010 中原市場(chǎng)研究部 2013 03 萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)管控產(chǎn)品線專(zhuān)題萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)管控產(chǎn)品線專(zhuān)題 Code of this report | 2 Copyright Centaline Group, 2010 企業(yè)管理模式企業(yè)管理模式 企業(yè)發(fā)展歷程企業(yè)發(fā)展歷程 目目 錄錄 商業(yè)產(chǎn)品線商業(yè)產(chǎn)品線 代表性商業(yè)項(xiàng)目代表性商業(yè)項(xiàng)目 Code of this report | 3 Copyright Centaline Group, 2010 企業(yè)發(fā)展歷程企業(yè)發(fā)展歷程 Part 1 Code of2、 this report | 4 Copyright Centaline Group, 2010 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)發(fā)展簡(jiǎn)史 1988：萬(wàn)達(dá)公司成立 1992：改制為萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份 有限公司 1994：萬(wàn)達(dá)進(jìn)入足球領(lǐng)域 1995-1998：在住宅開(kāi)發(fā)的 同時(shí)，經(jīng)歷開(kāi)辦電梯廠、制 藥廠、連鎖商業(yè)等領(lǐng)域的探 索，希望拓展長(zhǎng)線、穩(wěn)定收 益的業(yè)務(wù)領(lǐng)域 19881998 19992004 20052009 20102012 1999：開(kāi)始訂單地產(chǎn)生產(chǎn) 傍大款“沃爾瑪” 2000：退出萬(wàn)達(dá)足球俱樂(lè)部， 確立商業(yè)、住宅兩條腿走路 2001：正式進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng) 域，長(zhǎng)春萬(wàn)達(dá)建成 2002：第一、二代產(chǎn)品投資 高峰期 203、03：遭遇房地產(chǎn)宏觀調(diào)控， 資金鏈緊張 2004：與華納合資成立院線 2005：開(kāi)始與麥格理合 作，進(jìn)行REITs探索；調(diào) 整管理組織架構(gòu) 2007：產(chǎn)品向第三代轉(zhuǎn) 型 2008：應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)和地產(chǎn) 調(diào)整，企業(yè)進(jìn)入短暫觀 望期 2009：加強(qiáng)土地儲(chǔ)備 2010：全國(guó)范圍擴(kuò)張 2011：大力發(fā)展旅游 產(chǎn)業(yè)，第四代產(chǎn)品開(kāi) 始動(dòng)工 2012：26億美元與全 球第二大院線集團(tuán)AMC 簽署并購(gòu)協(xié)議；組建 運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，準(zhǔn)備涉足 電商，將整合百貨、 高級(jí)酒店、旅游、電 影院線 戰(zhàn)略調(diào)整期戰(zhàn)略調(diào)整期 發(fā)展、擴(kuò)張發(fā)展、擴(kuò)張 期期 轉(zhuǎn)型、摸索、轉(zhuǎn)型、摸索、 調(diào)整期調(diào)整期 初創(chuàng)期初創(chuàng)期 Code of this report | 5 Copyright Centaline Group, 2010 企業(yè)管理模式企業(yè)管理模式 Part 2 Code of this report | 6 Copyright Centali