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大型超市布局分析報告.ppt

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上傳人：故事編號：176158 2021-08-23 23頁 574.50KB

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1、大型超市布局分析大型超市布局分析第七組分析要點分析要點概述概述 01 01 超市布局的原則超市布局的原則 02 合肥市主要大型超市布局分析合肥市主要大型超市布局分析 03 上述超市布局的優缺點上述超市布局的優缺點 04 總結總結 05 布局的重要性布局的重要性設施布局的好壞直接影響到整個超市系統的物流、信息流、效率、成本和安全等方面，并反映一個組織的工作質量、顧客映像和企業形象等內涵。優劣不同的設施布局，在施工費用上相差無幾，甚至差的布局花費更少，但對生產運營的影響卻有很大的不同。大型超市作業單位相關關系密切程度大型超市作業單位相關關系密切程度根據單位之間的密切程度分2、5個等級：A：絕對重要 E：特別重要，I：重要，O：一般重要，U：不重要賣場賣場進口進口出口出口服務臺服務臺存包處存包處收銀臺收銀臺洗手間洗手間賣場賣場 E/3 I/3 O/2 U A/3 E/3 進口進口 / I/2 E/3 U U 出口出口 A/2 I/3 E/1 U 服務臺服務臺 U U U 存包處存包處 I/3 U 收銀臺收銀臺 U 洗手間洗手間超市的布局設計應遵循的原則超市的布局設計應遵循的原則 1、自助性。消費者可以自由自主的選購商品。 2、人性化。除了人性化和微笑服務外，還要求能照顧到消費者的心理需求。 3、便利性。生活的快節奏要求超市能夠在最短的時間內買3、足人們的購物需求。超市總體布局應注意的問題超市總體布局應注意的問題 1、超市是以賣場為中心，賣場的貨架布置要正面寬大縱深適當才能吸引顧客，因為這樣顧客就可以在任意主通道拐角起始點對前面的商品總體布置就有了概念。 2、貨架要整齊劃一，同類貨架放在一起，不要將不同類貨架過多的參雜放置，影響用戶的視野，也容易讓顧客產生不整齊的感覺。 3、超市的服務設施的布置一定要以方便客戶為中心，防止顧客走過多的路程才能到達。 4、還應注意燈光照明度、環境色彩設置、聲音背景等問題案例案例大潤發超市背景（一）大潤發超市背景（一）大潤發（RT-MART）是由臺灣潤泰集團于 1997年創立的超市品牌，具體由大潤發流通事業股份有限公司負責經營。截至2008 年，大潤發在中國大陸開設有101家店，年實現銷售額335.67億元，在2008年中國連鎖百強榜上排名第七，在外資連鎖零售企業中排名第二

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