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1、Better Dream Better Life 2014 重慶華潤萬象城 開業方案 、 整體思路 階階段段 目目的的 目目標標描描述述 需需解解決決問問題題 實實現現路路徑徑 推推廣廣動動作作 實實施施及及資資源源整合整合 開業 璀璨 1. 實現項目定位； 2. 提振租戶信心， 促 進大牌進場開 業； 3. 美譽度傳播，在 行 業內樹立地位； 4. 開業當天客流量 10 萬； 5. 開業當天業績 1000 萬 1. 知名度：萬象城是什么？ （定位） 2. 認知度：萬象城有什么？ （入駐品牌） 3. 開業吸引點：為什么來？ 4. 項目的傳播； 5. 開業信心（租戶、市場） 1. 媒體投放提升知2、名 度； 2. 開業大型活動； 3. 實景劇展示該項目 特點 4. 空中慶典促進交流 1. 媒體信息釋放（報紙、網絡、戶 外 廣告、電梯轎廂、電臺、電視、 自 媒體）； 2. 盛典亮點： 7重禧禮（刺激白天業績） 外籍樂隊暖場 時尚走秀 紅毯巨星秀（鞏俐解決商場定位） 偶像演唱會（李治廷聚攏人氣） 公益之旅（人文高度） 藝術實景劇（展示項目特點） 空中慶典（加強交流、提振信心） 一宅一生（房子大獎吸引） 1. 開業前期分兩波在各類媒體上重點推 介入駐品牌和釋放開業信息； 2. 七重禧禮與租戶之間的資源整合； 3. 萬象SOHO房子大獎，刺激消費，宣 傳萬象SOHO項目； 4. 租戶資源的整合；3、 5. 異業合作資源整合：招商銀行、城市 通卡、政府 經營 賣好 1. 首月經營業績； 2. 奠定市場地位 3. 重 慶最好 1. 租戶投入（資源、新貨 發 布； 2. 大牌落位及簽訂協議） 3. 客戶實惠 4. 租戶員工努力； 5. 會員協同、大客戶持續 開 發； 6. 持續的吸引點聚集客流； 7. 客戶消費習慣、忠誠度 的 培養 1. 租戶資源； 節日消費慣性； 2. 業績獎勵、 3. 評選最佳個人/店 長、同城比較 消費引導 1. 持續的媒體信息釋放（報紙、網絡 戶外、電梯轎廂、電臺、自媒體、 萬象城自有廣告位（5塊LED/吊旗/ 約300個燈箱等）； 2. 租戶推廣活動 如西西弗書店高曉松/黃健翔簽售 3. 自辦活動： 國慶走秀（時尚人群）； 美食地圖（吃貨）； 冰上秀（娛樂） 親子活動（兒童） 1. 媒體持續宣傳，同時將萬象城自有的 媒體平臺用于支持租戶； 2. 租戶資源整合，如