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連鎖超市企劃部門培訓管理章程.pptx

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培訓課件

上傳人：故事編號：176525 2021-08-24 19頁 309.07KB

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1、企劃是沒有固定的思路，可變的情況實在是太多，唯有靠個人平時累積的經驗及吸收市場的咨詢，活學活用，所以通過與同事或部門的交流、個案研究、實際經驗的過程等，才是學習的主要渠道。 1 1、企劃是什么？、企劃是什么？企劃可以簡單的理解為“策謀及計劃”企劃是以公司的層面作為出發點。營銷策劃是以獨特的理念貫穿于整個促銷活動銷售過程的，從市場調研、營銷模式定位、店面形象定位、門店氛圍營造，直至活動結束為止。策劃人員必須要有前瞻性及果斷性，具備創作力與統籌能力及策略能力。例如：文案、廣告內容、顧客消費層次、競爭對手狀態等，都必須透徹掌握及親力親為，才不會與市場脫節。文案策劃必須對市場全面2、掌握，擬定營銷活動戰略前必須對整個活動有全面的計劃，并須在活動過程中進行全方位的跟蹤及掌控。 2）、創作：）、創作：所謂的創作是反映消費者下意識的渴望，把消費者下意識的需要表達出來，同時創作已是沖擊消費者的潛意識，讓消費者在需求和渴望的意識下沖動性消費。 3）、目的：）、目的：為星力連鎖超市提升理想的銷售業績為公司用最低的費用創造最大的效益為星力連鎖超市打下知名度及品牌塑造星力連鎖超市占據消費者心目中的位置和與眾不同的營銷個性及賣點企劃部是負責賣場形象管理、促銷活動策劃、形象宣傳推廣、顧客服務咨詢辦理、播音的職能部門，同時也是公司在制定總體經營戰略、營運管理方式、實施戰略3、布置策劃、建立健全企業文化等方面的配合、執行部門。主要行使以下職能：本公司企劃戰略的規劃、促銷活動的組織及策劃、賣場形象的監督及管理、企業形象的宣傳、經營品牌的推廣、同行業競爭對手的市調分析、消費群體的市調分析、企業文化建設及相關新聞媒體、廣告公司聯系加強宣傳推廣、顧客服務的職能部門。（1）結合公司總體經營戰略和經營目標、制定長、中、短期企劃工作規劃。（2）根據公司的年度經營規劃，制訂部門年度工作計劃，并安排組織落實。（3）根據年度、地方節慶、事件創藝策劃促銷活動文案，組織安排完成活動細節規劃及費用預算、控制、并組織安排現場實施，現場控制執行及活動分析總結。（4）協助、配合營運部及聯營專柜組織各種促銷活動，并對活動進行跟蹤監控、管理、總結。（5）對賣場整體形象的協調進行監管、控制、制定、完善賣場導示系統、燈箱廣告位、促銷宣傳位、賣場 POP的管理制度，并對此實行嚴格

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