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商業廣場招商、營運工作制度梳理方案.pptx

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管理制度

上傳人：故事編號：176553 2021-08-24 62頁 10.04MB

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1、招商、營運工作制度梳理 3 目錄第一部分招商管理第二部分營運管理第一部分招商管理第二部分營運管理第一部分招商管理籌備期項目定位及業態規劃籌備期項目招商政策指定和執行籌備期項目品牌落位管理租賃合同管控品牌庫管理招商推廣房產技術支持商戶裝修設計管控一、籌備期項目定位及業態規劃市場調研項目定位及業態規劃一、籌備期項目定位及業態規劃 1、市場調研招商中心在項目交地后70天內完成。調研內容：所在城市商業、居民、商戶資源、物業費用情況。應用于項目定位、項目招商政策、項目招商推廣方案的確定。廊坊街鋪資源匯總廊坊市調報告廊坊市相關數據統計表一、籌2、備期項目定位及業態規劃 2、項目定位及業態規劃項目招商總體定位項目交地日后90天內完成總體定位包括區域定位、業態定位、目標顧客定位、檔次定位主力店定位及業態規劃項目交地日后125天內完成包括主力店定位、業態規劃含主力店業態、各樓及樓層的業態類別室內步行街定位及業態規劃試營業日前270天編制完成規劃初稿步行街定位為時尚潮流，主要目標顧客群體18-35歲時尚人群業態占比：餐飲美食35-45%，服裝服飾35-45%，生活精品15-25% 一、籌備期項目定位及業態規劃 2、項目定位及業態規劃二、籌備期項目招商政策的制定和執行 1、租賃決策文件招商中心在項目交地后240天內完成編3、制 2、招商政策的編制和下發招商政策執行書包括租賃決策文件規定的招商政策、室內步行街鋪位租金分解表及業態落位圖。三、籌備期項目品牌落位管理主力店、次主力店品牌落位試營業日前270天完成目標品牌意向洽談試營業日前230完成主力店、次主力店目標品牌落位室內步行街品牌落位試營業日前240天完成目標品牌意向洽談試營業日前200天完成室內步行街商鋪施工圖技術條件確訃試營業日前170天完成品牌落位上報方案國際知名/冠軍品牌的引進四、租賃合同管控 1、商務條件管控租金報價由招商中心統一確定 2、租賃意向管控招商過程中，品牌落位未經批準前只能簽訂租賃意向書 3、租賃期限管控室內步行街餐飲商戶租賃期限為55個月，合同期滿后的5個月為調整期室內步行街非餐飲商戶租賃期限為33個月，合同簽滿后的3個月為調整期所有到期商戶必須在調整期內調整完畢，達到營業狀態。四、租賃合同管控

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