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房地產公司工程招標管理流程.doc

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上傳人：正*** 編號：177060 2021-08-26 13頁 449.26KB

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1、第 1 頁共 13 頁工程招標管理流程工程招標管理流程編制編制日期日期審核審核日期日期批準批準日期日期第 2 頁共 13 頁一、一、流程目的流程目的規范工程招標行為，提高招標效率及效益，防范風險。二、二、適用范圍適用范圍適用于公司進行項目工程承建商及重大材料設備的招標工作。三、三、定義定義 3.1 招標計劃：招標計劃：指招標項目實施前制訂的各個招標環節的時間安排，根據控制角度及力度的不同分為：項目總體招標計劃、年度招標計劃、季度招標計劃、單項招標計劃。 3.2 招標方案招標方案：指在招標實施前依據招標計劃、評標辦法、資審條件及付現標準等資料編制，用以指2、導招標項目過程中主要工作節點的綱領性文件。四、四、職責職責 4.14.1 廣州廣州/ /北京招標中心北京招標中心 4.1.1 分別負責廣州和北京地區的工程承建商及各自區域電梯等大型設備的全過程招標組織工作； 4.1.2 負責廣州和北京地區工程合同的起草、報審、簽訂，組織合同交底； 4.1.3 監控地區公司單項招標估價100 萬元項目的招標全過程工作； 4.1.4 監控海南公司單項招標估價500 萬元項目的招標全過程工作。 4.24.2 地區公司招標專職機構地區公司招標專職機構 4.2.1 負責其地區的工程承建商的全過程招標組織工作； 4.2.2 負責其地區的工程合同的起草、報審、簽訂，組織3、合同交底。 4.34.3 供應部供應部 4.3.1 負責其地區的重大材料設備供應商的全過程招標組織工作； 4.3.2 負責其地區的材料設備合同的起草、報審、簽訂，組織合同交底。 4.44.4 核算部核算部 4.4.1 負責編制工程量清單、標底； 4.4.2 負責經濟標分析及評審。 4.54.5 工程部、工程部、設計設計管理管理部部 4.5.1 負責各自范圍內的技術標評審，定板定樣。 4.64.6 法律事務部（法務人員）法律事務部（法務人員）第 3 頁共 13 頁 4.6.1 負責對合同等進行法務審核。 4.74.7 監察中心（組）監察中心（組） 4.7.1 根據集團領導要求對相關招標事項進行獨立的審計、監察工作。 4.84.8 申請部門申請部門 4.8.1 指申請招標項目的各地區公司工程部、市政部等； 4.8.2 提交招標申請表，并提供形成招標方案所需的資料、樣板、范圍圖紙、推薦投標

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