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房地產開發集團工程質量管理辦法.pdf

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上傳人：正*** 編號：177064 2021-08-26 6頁 249.89KB

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1、 1 / 6 工程質量管理辦法工程質量管理辦法編制日期審核日期批準日期修訂記錄修訂記錄日期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人日期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人 2 / 6 一、制度目的一、制度目的使項目的工程質量符合國家、項目所在城市和公司等有關規范、技術標準及達到合同要求。二、適用范圍二、適用范圍適用于公司所有項目在實施階段的工程質量管理和控制。三、術語/定義三、術語/定義項目工程質量控制：指技術管理部門以合同規定的質量目標或以國家及項目所在城市標準、規范，進行的監督與管理活動。四、職責規劃職責規劃 4.14.1 工程項2、目部工程項目部 1) 在施工過程中按照合同規定和規范的要求督促監理單位和施工單位認真履行合同，實現質量目標 2) 為監理開展工作創造有利條件，充分發揮監理的作用，并對現場監理的工作能力和監理效果的進行有效監控成成員員公公司 4.2 司 4.2 工程技術部工程技術部 1) 每月對各項目進行評估檢查 2) 為工程項目部提供必要的技術支持 4.34.3 監理單位監理單位 1) 負責對材料、設備的質量進行監控； 2) 負責對隱蔽工程及工序的監控，對項目隱蔽工程的質量實行全程跟蹤及確認； 3) 參與圖紙會審、施工組織設計審核、開工預備會、工程管理例會和專題協調會； 4) 對項目的3、各工序節點質量進行全面的監控； 5) 組織對分部分項工程的驗收； 6) 協助處理總承包商與分項承包商的交叉作業問題； 7) 組織每周的監理例會，并形成會議紀要； 8) 編寫監理月報及時抄送工程項目部； 4.44.4 承包商承包商 1) 提交施工組織設計方案； 2) 按照設計圖紙說明及有關規范施工； 3) 出現質量事故時應知會監理單位及工程項目部和政府相關部門； 4) 保證項目工程符合合同要求。五、管理規定五、管理規定 5.1 施工準備施工準備 5.1.1 項目工程（或分項工程）開工前，施工單位、監理單位、工程技術部、工程項目 3 / 6 部應充分審查圖紙，填寫施工圖紙審查表，工程項目部匯總所有部門的意見后，與設計院通過后，組織施工單位、監理單位、設計單位、工程技術部進行圖紙會審，由工程項目部整理會審紀要，經施工單位、監理單位、設計單位、工程技術部審查通過后，下發施工

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