国产熟女老妇300部mp4,成全视频观看高清在线观看,欧美人禽杂交狂配

物業前期介入指導書.doc

下載文檔

物業資料

上傳人：正*** 編號：177157 2021-08-26 5頁 57KB

舉報版權申述

該文檔所屬資源包： 物業前期介入培訓課件資料

打包下載資源包

文檔加載中……請稍候！
如果長時間未打開，您也可以點擊刷新試試。

下載文檔到電腦，查找使用更方便

10 金幣

下載文檔	加入VIP，免費下載

還剩頁未讀，繼續閱讀

/ 5

下載文檔

1、物業前期介入指導書物業前期介入指導書 1 目的通過建立物業前期介入管理流程，解決部門接口標準問題，提高系統運行效率，建立標準化體系。 2 適用范圍適用于公司開發項目的物業介入工作。 3 定義 4 流程說明活動編號活動名稱參與部門工作內容及接口標準 01 參與市場調研銷售策劃部（牽頭）工作內容： A、項目周邊的市政配套設施：包括交通、商業、教育、文化、體育、金融等配套設施現狀與未來規劃； B、項目周邊的競爭對手及其樓盤情況：包括樓盤規模、產品服務定位、差異化服務、物業服務收費、服務人員構成、薪酬福利情況等； C、對項目周邊的客戶和營銷提供的意向進行訪問，了解內容包2、括：對物業服務的了解、對競爭對手和本公司物業服務的了解和對比評價、了解其物業服務需求并進行排序（區域生活配套設施、居住的安全性保障、物業管理費的定價標準、特約服務內容、會所服務項目、健身運動設施、社區文化活動等內容）、了解物業服務費的承受能力等。接口： 1、產品定位 02 參與方案研討設計管理部/總工室（牽頭）工作內容：在項目總平、消防、安防、交通、步行、結構、景觀、公共空間、強弱電配置、產品標準和后期服務成本等方面提意見，具體以設計評審作業指引的程序為依據。接口： 1、設計管理部/總工室確認設計圖紙提供時間、方案設計要求。 03 參與圖紙會審工程部 3、（牽頭）工作內容：、房屋本體、小區規劃、安防方面、關注停車場的智能化建設和管理工作、動力設備設施配置問題、景觀鋪裝方案規劃、景觀光彩、保潔綠化方面接口： 1、設計管理部/總工室相關人員編制項目專業設計計劃。 04 參與設備選型設計管理部/總工室（牽頭）工作內容： A、建筑材料，就耐用性、清潔性、安全性及美觀等方面提出專業意見。 B、小區基建工程采用的批量較大的各種建材、裝飾材料、水電器材等常規材料和配件盡量選用市面上有的普通規格的標準件和通用件，盡量采用國家和本市指定廠家所生產的牌子、型號與規格; C、涉及小區物業的結構、防水層、隱蔽工程、鋼筋以及管線材料一定要考慮耐久性和耐腐蝕、抗擠壓應力。 D、設置雨棚的材料應考慮高空拋物導致易碎等因素。 E、對購貨、安裝和施工等各類與工程有關的合同，提供有利于

物業前期介入培訓課件資料（共8套打包）物業前期介入培訓課件資料（共8套打包）

下載