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1、員工培訓(xùn)系統(tǒng)員工培訓(xùn)系統(tǒng) 新進(jìn)人員教育訓(xùn)練實(shí)施綱要新進(jìn)人員教育訓(xùn)練實(shí)施綱要 第一條 凡新進(jìn)人員之教育訓(xùn)練，除人事管理規(guī)則及員工教育實(shí)施辦法另有規(guī)定 處，悉依本綱要實(shí)施。 第二條 本綱要所謂新進(jìn)人員系指臨時(shí)職員、試用人員、臨時(shí)雇用人員及其他認(rèn) 為應(yīng)接受訓(xùn)練的員工而言。 第三條 本教育訓(xùn)練的宗旨與目的如下： (一)茲為新進(jìn)人員明了企業(yè)機(jī)構(gòu)之組織系統(tǒng)，進(jìn)而了解本公司組織概況，各部科 分管的庶務(wù)營(yíng)業(yè)方針，暨有關(guān)人事管理規(guī)章，俾能恪遵章則，竭誠(chéng)操守業(yè)務(wù)。 (二)使新進(jìn)人員深切體認(rèn)本公司遠(yuǎn)大的抱負(fù)，激發(fā)其求知欲、創(chuàng)造心，不斷充實(shí) 自己，努力向上，藉以奠定公司基礎(chǔ)。 第四條 本訓(xùn)練的實(shí)施得斟酌新進(jìn)人員每批報(bào)2、到人數(shù)之多寡另行排訂訓(xùn)練時(shí)間， 經(jīng)核準(zhǔn)后即可依照本綱要實(shí)施。 第五條 新進(jìn)人員經(jīng)訓(xùn)練后，視其能力給予調(diào)派適當(dāng)單位服務(wù)，但依實(shí)際需要得 先行調(diào)派各單位服務(wù)者容后始補(bǔ)訓(xùn)。 第六條 凡經(jīng)指定接受訓(xùn)練的人員，除有特殊情況事先經(jīng)人事主管單位簽報(bào)核準(zhǔn) 得予請(qǐng)假或免訓(xùn)者外，一律不得故意規(guī)避或不到，否則將從嚴(yán)論處。 第七條 訓(xùn)練講習(xí)人員以部經(jīng)理為主體，科主管協(xié)助。 第八條 訓(xùn)練課程的內(nèi)容除以公司組織、各種管理章則、各部科掌管的庶務(wù)及營(yíng) 業(yè)方針等一般基本實(shí)務(wù)教育外，精神教育同時(shí)配合實(shí)施。 第九條 訓(xùn)練課程的編排及時(shí)間，得依實(shí)際需要另行制訂。 第十條 本綱要經(jīng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。 公司員工教育實(shí)施辦法公3、司員工教育實(shí)施辦法 總則 第一條 本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則第一一條第二項(xiàng)的規(guī)定制訂。 第二條 教育實(shí)施的宗旨與目的如下： (一)茲為加強(qiáng)人事管理， 重視教育訓(xùn)練而提高員工的素質(zhì)， 施予適切的教育訓(xùn)練， 以培養(yǎng)豐富的知識(shí)與技能，同時(shí)養(yǎng)成高尚的品德，處理業(yè)務(wù)能達(dá)成科學(xué)化，成為 自強(qiáng)不息的從業(yè)人員。 (二)使員工深切體認(rèn)本公司對(duì)社會(huì)所負(fù)的使命，并激發(fā)其求知欲，創(chuàng)造心，使能 充實(shí)自己不斷努力向上，奠定公司基礎(chǔ)。 第三條 本公司員工的教育訓(xùn)練分為不定期訓(xùn)練與定期訓(xùn)練兩種。 第四條 本公司所屬員工均應(yīng)接受本辦法所定的教育，不得故意規(guī)避。 不定期訓(xùn)練 第五條 本公司員工教育訓(xùn)練由各部科主管對(duì)所屬員工經(jīng)常實(shí)施。 第六條 各單位主管應(yīng)擬定教育計(jì)劃，并按計(jì)劃切實(shí)推行。 第七條 各單位主管經(jīng)常督導(dǎo)所屬員工以增進(jìn)其處理業(yè)務(wù)能力，充實(shí)其處理業(yè)務(wù) 時(shí)應(yīng)具備的知識(shí)，必要時(shí)得指定所屬限期閱讀與業(yè)務(wù)有關(guān)的專(zhuān)門(mén)書(shū)籍。 第