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哈爾濱香坊廣場經營策略SWOT優劣勢分析方案.pptx

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營銷策劃

上傳人：故事編號：177511 2021-08-27 14頁 1.63MB

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1、2015年度營銷企劃策略哈爾濱香坊廣場 2017年度經營策略SWOT 優劣勢分析（SWOT）劣勢優勢機會威脅 1）地處經濟開發區、行政中心. 2）所在區域客群多為商務、政務客層，購買力強，客群穩定； 3）業態組合豐富，銷售業績和坪效在3公里內處于領先水平。 1）物業設備設施陳舊老化； 2）相比周邊商場缺少快時尚和潮流品牌； 3）地鐵3號線施工，道路預計封閉3年，持續影響客流； 4）廣場租賃面積略小，品類缺失，無兒童業態。 1）距地鐵3號線（預計2018年運行）1公里之內，核心商圈黃金位置。 2）2016年底喜洋洋退租、2017年國美和大玩家到期，廣場將進行大規模調整，增加2、業態配比，聚客能力會進一步加強。 1）5公里范圍內的紅博購物廣場已開業13年，年銷售14億元，加上2015新開業的中央公園，體量已達30萬平米，快時尚品牌入駐齊全，體驗業態豐富，餐飲娛樂已形成規模，對我廣場客流造成了分流。 2）客層發生變化：青年客層流失，同時影響兒童客層減少，消費主力銳減。優勢 1）地處經濟開發區、行政中心。 2）所在區域客群多為公務員、白領、時尚家庭客層，購買力強，客群穩定；香坊周邊區域由衡山路、贛水路、珠江路、漢水路、中山路、華山路等主干道貫穿形成了便捷、快速的交通網絡。 1）距離省政府僅 5分鐘車程； 2）距離平安大廈僅1分鐘車程； 3）距3、離黑龍江電視臺僅2分鐘車程優勢 3）業態組合豐富，銷售業績和坪效在3公里內處于領先水平。紅博中央公園紅博中央公園劣勢 1）物業設備設施陳舊老化； 3）相比周邊商場缺少時尚、潮流品牌 2）地鐵施工工期長（三年），道路封閉，持續影響客流機會距地鐵3號線路1公里之內，核心商圈黃金位置，預計2018年開通。香坊廣場香坊廣場道里區道里區道外區道外區哈爾濱西站哈爾濱西站機會面積：2465.48 到期日期：2017.10.24 2017年大玩家到期，廣場將進行大規模調整，聚客能力會進一步加強。機會 2017年國美到期，廣場將進行大規模調整，聚客能力會進一步加強。面積：4853.00 到期日期：2017.11.28 機會 2016年底喜洋洋退租，廣場將進行大規模調整，聚客能力會進一步加強。面積：3583.00 到期日期：2016.12.31 威脅 1、競

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