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房地產公司發展戰略報告.pdf

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上傳人：故事編號：177547 2021-08-27 50頁 377.38KB

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1、二零零零年六月三十日華僑城集團公司華僑城集團公司 A.T. Kearney 47/OCT/rz 2 目錄目錄 ?報告概要 ?項目背景 ?對華僑城集團戰略的評估及改進的初步建議 ?后續事項 ?附錄：制定戰略的程序、方法和主要任務公司戰略案例中國人壽保險業概要和記黃埔戰略概要戰略規劃樣本 A.T. Kearney 47/OCT/rz 3 報告概要報告概要 A.T. Kearney 47/OCT/rz 4 報告概要報告概要 ?科爾尼公司已基本按計劃完成項目第一階段的工作 - 對華僑城集團公司目前的發展戰略作出評估，并提出初步建議 ?對華僑城集團發展戰略評估主要包括：華僑城集團已建立了2、雄厚的發展實力，但還有許多機會可以更上一層樓華僑城集團作為一家投資控股公司，其發展戰略尚未系統化地建立目前缺少制定發展戰略的系統化的決策程序和評估標準目前華僑城集團的投資組合不盡理想，有待迅速地優化 ?提出的初步建議主要包括：建立集團層面的戰略規劃能力，并明確完善內部戰略規劃程序建立明確的戰略目標，指導公司發展和激勵全體員工對旅游業，華僑城集團應考慮整合旅游業務的經營以發揮協同效益，并建立明確的向外發展商業模式對房地產業，華僑城集團應確定發展目標，提高競爭實力，以及制定多方位發展戰略對消費類電子產品，華僑城集團應明確和幫助完善康佳的發展戰略對金融業，華僑城集團應確定遠景目標，3、制定一個積極的發展戰略對電子商務機會，華僑城集團首先需要確定市場角色和制定一個完整的商業計劃對進入新興行業，華僑城集團應首先明確投資戰略和項目篩選程序及標準 ?上述第一項建議，將由科爾尼公司在本項目的第二階段幫助實施，華僑城集團應對其它建議進行進一步研究和優先級分析，以完善集團發展戰略，提高整體競爭實力 A.T. Kearney 47/OCT/rz 5 項目背景項目背景 A.T. Kearney 47/OCT/rz 6 其它的第一階段工作其它的第一階段工作科爾尼公司已完成項目第一階段戰略評估的工作，本報告主要闡述對華僑城集團現有戰略的評估和初步建議科爾尼公司已完成項目第一階段戰略評估的工作，本報告主要闡述對華僑城集團現有戰略的評估和初步建議第一次高級經理工作會議第一次高級經理工作會議戰略評估的啟動戰略評估的啟動介紹總體方法和主要概念就評估標準達成一致意見核心競爭力的

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