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1、傳統(tǒng)超市新零售 規(guī)劃方案 U1City THE Construction plan of fresh chain super platform 目錄 Contents 1.市場形勢 2.項(xiàng)目模式 3.IT系統(tǒng) 4.服務(wù)支撐 5.關(guān)于又一城 聯(lián)系方式 15813316301 市場形勢分析 01 新 零 售 初 現(xiàn) ， 顛 覆 傳 統(tǒng) 商 業(yè) 模 式 “新零售”不止于電商渠道和實(shí)體零售的疊加， 而是利用多種手段把用戶體驗(yàn)和運(yùn)營效率做到極致，并利用零售的渠道優(yōu)勢向后整合供應(yīng)商， 向前為消費(fèi)者提供一攬子服務(wù)，把零售和金融結(jié)合起來， 改變?cè)辛闶蹣I(yè)的商業(yè)模式。 電商渠道 實(shí)體零售 現(xiàn)代物流 Develo2、pment opportunities 環(huán)境機(jī)遇 聯(lián)系方式 15813316301 發(fā)展趨勢 Development trend 線 上 線 下 融 合 打 造 新 零 售 模 式 隨著消費(fèi)需求對(duì)生鮮購物體驗(yàn)的要求逐步升級(jí)，線上平臺(tái)與零售實(shí)體的對(duì)接也逐步深入，線上線下 渠道融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)環(huán)境越加完善，線上線下加速融合給生鮮零售行業(yè)帶來利好， 也帶來更多便利化、多元化的消費(fèi)體驗(yàn) 2017 本來生活透露今年6月初將在成 都開設(shè)首家線下旗艦店,實(shí)現(xiàn)線 上與線下、餐飲與購物的融合 國務(wù)院 2015 國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)國家標(biāo) 準(zhǔn)化體系建設(shè)發(fā)展規(guī)劃 （2016-2020年）的通知 2016 阿里旗下的生3、鮮超市項(xiàng)目“盒 馬鮮生”先后進(jìn)軍上海、北京 等地。 2016 易果生鮮入股聯(lián)華超市，這是 繼拿下蘇寧小店之后,再一次進(jìn) 軍傳統(tǒng)線下渠道 2017 繼京東與永輝、達(dá)達(dá)戰(zhàn)略合作 之后，世紀(jì)華聯(lián)、沃爾瑪?shù)燃?紛加入京東到家 聯(lián)系方式 15813316301 痛點(diǎn)分析 傳統(tǒng)超市傳統(tǒng)超市 1.經(jīng)營受限 傳統(tǒng)超市企業(yè)在電商建設(shè)程度薄 弱，顧客只能到店購物，受營業(yè) 時(shí)間與地理位置制約。 3.庫存積壓 傳統(tǒng)大賣場、商超依托商品品類豐 富齊全的優(yōu)勢逐漸消失，且面臨極 大的庫存管控風(fēng)險(xiǎn)。 2.老齡化 部分年輕一代消費(fèi)者缺乏逛街時(shí)間 超市到店客戶群體呈現(xiàn)老齡化趨勢。 4.形式單一 傳統(tǒng)超市引流與銷售形式傳統(tǒng) 仍處于門店自然流量+錢貨兩清的銷售方式 銷售方式傳統(tǒng)、顧客互動(dòng)少。 聯(lián)系方式 15813316301 項(xiàng)目模式解析 02 STEP.1 STEP.2 STEP.3 人貨場重塑：人、貨、場數(shù)字化改造，實(shí)現(xiàn) “