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紅星美凱龍家居商場企劃管理指導手冊.pptx

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管理手冊

上傳人：故事編號：178020 2021-08-29 109頁 2.28MB

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1、企劃管理指導手冊第一章第一章組織架組織架構構與崗位與崗位職職責責 1.11.1 集團集團企企劃管劃管理理中心中心組組織架構織架構總經理企劃部品牌部信息及營銷管理營銷應用品牌管理品牌公關營銷管理市場調研營銷策劃數據應用品牌輿情管理媒介投放品牌推廣項目及公關活動（圖 1-1）企劃管理中心下設企劃部和品牌部兩個部門。企劃管理中心工作范圍包括：統籌全國統一營銷活動，全國企劃預算使用效率及評估，優秀企劃營銷案例最佳實踐與推廣，推進同城商場宣傳及促銷聯合，客戶關系管理與增值服務平臺，專業條線管理系統建設與服務一線市場；從集團層面建設公司品牌形2、象，累積品牌資產；把控企業對外宣傳和媒體形象等。 - 1 - 企劃管理指導手冊 1.21.2 區域區域企企劃部組劃部組織織架構與架構與崗崗位職責位職責項目策劃組大區域企劃營銷部（部長）小區域企劃營銷部（部長）媒介管理組設計創意組營銷策劃精準營銷市調專員行政內勤媒介管理文案創意設計督導美工制作（圖 1-2） 1.2.11.2.1 大大區區域企劃域企劃營營銷部部銷部部長長崗位職崗位職責責： 1、積極配合集團發展要求，推進全區域品牌價值提升。 2、提高區域團隊整體協調能力，做好集團統一活動的配合與執行。 3、整合全區域資源3、，開展大型主題策劃活動，形成區域有特色的主題活動。 4、提高小區域及商場企劃營銷工作效率，規范指導其各項工作上報及總結。 5、加強區域企劃條線人才的考核評估，培養和儲備企劃營銷人才。 1.2.21.2.2 小區小區域域企劃營企劃營銷銷部部部部長長崗位崗位職職責：責： 1、配合集團與大區域工作目標，整合區域資源，開展各類營銷活動。 2、提高商場企劃營銷工作效率，規范指導商場企劃營銷工作上報及總結。 3、規范提高商場的市調方法和能力，指導所轄商場確立企劃宣傳定位，提高企劃活動的連續性和有效性。 4、積極配合集團發展要求，推進商場品牌價值提升。 - 2 - 企劃管理指導手冊 5、加強區域企劃條線人才的考核評估，培養和儲備企劃營銷人才。 6、規范商場企劃內部作業流程，統一上報審批流程和手續。 7、明確商場企劃活動的要求，提高商場企劃整體協調執行能力。 1.2.31.2.3 營銷營銷策策劃職劃職責責

企劃部管理手冊（共19套打包）企劃部管理手冊（共19套打包）

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