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房產公司-經營管理制度篇-企業管理中心制度（42頁）.doc

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管理制度

上傳人：故事編號：178396 2021-08-31 40頁 198.03KB

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1、企業管理中心制度企業管理中心制度第一節第一節質量技術經濟部管理制度質量技術經濟部管理制度一、新單保管制度一、新單保管制度第一條、每日設計師交來的新單由審核師負責接收、初審及合同編號，并于接單當日 18：00 前將報價單轉至工程部，以便按時開工。第二條、新單的編號、合同號以及客戶和設計師的姓名要在檔案袋上標出，以便查找。第三條、審核師在接單次日 18：00 前把新單在在施工程一覽表中登記備案。第四條、工程統計每日 18：00 前將當日填寫的巡檢回執單及發包合同送交監察部，由審核師負責放入檔案袋中，并在檔案袋上標出巡檢、工長姓名，于次日 18：00 前登錄在在施工程2、一覽表中。第五條、設計師補交的施工圖由審核師放入檔案袋中，因客戶原因施工圖未能在規定時間內送交的，設計師應于開工后三日內通知質量技經部。第六條、公司員工借閱新單檔案資料須經其部門經理批準，借閱人在質量技經部簽字備案，并在規定日期內歸還。每份新單由審核師審核完畢后，每周五由審核師負責將檔案資料齊全的新單轉交工程部，由工程部相關人員簽字接收。二、設計審核制度二、設計審核制度第一條、每份新單在送交質量技經部當時進行初審，次日開始詳審，對于不符合設計標準的除按規定扣分外，給設計師開具承辦單，于每周三例會上交給各部門負責人。第二條、接到承辦單的設計師應在規定時間內由本人或3、委托他人到質量技經部承辦，不得在電話中詢問承辦；未能按時承辦的，將受到相應處罰。第三條、設計審核依據為設計師工作質量評定標準。第四條、審核師每周把本周的審核單送交人力資源部，用于兌現設計師效益工資。第五條、設計師工作質量評定標準(詳見設計手冊) 三、工程報價制度三、工程報價制度第一條、設計師制定補充（非常規）報價必須向質量技經部預算人員詢價后方可對外報價。第二條、設計師在詢價前要填寫詢價單（一式兩份），交到質量技經部。詢價單應注明工程項目的結構、飾面的材料及工藝要求，并附有標注尺寸的草圖。特殊材料應指明出處。第三條、報價師在接到詢價單后根據裝修項目樣式庫制定報價。裝修項目樣式庫沒有的項目及單項報價超過 1000 元上報預算主管；單項報價超過 5000 元上報質量技經部經理，由質量技經部經理制定報價。第四條、預算人員將制定出的報價填寫到詢價單上，一

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