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1、設計大師樓設計大師樓- -經營管理制度篇經營管理制度篇 總裁辦公室管理制度總裁辦公室管理制度 第一節第一節 會議制度會議制度 第一條、為維持正常的工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。 第二條、會議可有 5 分鐘彈性時間（由主持人掌握） 。遲到、早退 5（不含） 15 分鐘（含）的，一次罰款 20 元；遲到、早退 15（不含）30 分鐘 （含）的，一次罰款 40 元；遲到、早退超過 30 分鐘的，一次罰款 50 元。 第三條、會間呼機或手機每響一次罰款 20 元，接、打一次手提電話罰款 50 元， 離開會場接、打電話，每次罰款 100 元。 第四條、會間離席者（無論何故） ，罰款 100 元。2、 第五條、無故不參加會議者，每次罰款 200 元。因故（無論是因公事、私事）請 假不參加會議者，每次罰款 50 元（公司指定外出者或因工作約定時間 必須避開例會時間且經總經理特批者除外） 。 第六條、總經理例會除遇特殊情況，每周三下午 16：00 在公司總部召開總經理 例會。 1. 總經理例會紀要、會議決議由總經理辦公室主任記錄，會后將記錄單復印交 總經理、每個承辦人和總經理辦公室主任各一份。 2. 發言人應按規定的匯報內容匯報工作，發言應言簡意賅，音量適中，吐字清 晰。 3. 因故不能參加總經理例會的部門負責人，須安排經總經理事先認可的臨時負 責人出席會議，未安排臨時負責人的，給予一般過失單3、一張。 4. 未按承辦時間匯報例會決議完成情況的， 視情節給予一般或嚴重過失單一張。 第七條、總經理例會的次日，各部門召開部門例會，如需更改會議時間，須報總 經理批準。未按時召開部門例會的，視情節給予相關責任人一般或嚴重 過失單。 第八條、本制度由總經理辦公室負責解釋、修改。 第二節第二節 八小時復命制八小時復命制 為嚴肅工作紀律,加強時間管理, 提高工作效率,特制定本制度。 一、 級向下屬指派工作，要求作出限時，對于無法提出限時的工作，應嚴格按 本制度執行。 二、 員工接受領導口頭或書面指派的非限時工作任務，須于接受任務之時起， 八個工作小時內匯報工作結果或承辦情況。 三、 部門之間非限時的協作事宜，應在八個工作小時內互相通報工作進展情 況。 四、 員工向部門經理/主管反映問題、提供建議等，部門經理/主管須在八個工 作小時內通告工作結果或承辦情況。 五、 員工在工作時間內因外出辦事，或請