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2017年呼和浩特商業廣場年度經營策略表.xls

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上傳人：故事編號：178643 2021-09-01 1頁 30KB

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1、呼呼和和浩浩特特萬萬達達廣廣場場20172017年年度度經經營營策策略略序序號號項項目目類類別別內內容容 1三三年年規規劃劃未來三年廣場的發展方向及經營目標 1 1、總總體體目目標標：城市型中高端綜合性時尚購物中心 2 2、分分階階段段目目標標： 1）2017年：借助特色營銷，鞏固中高端綜合性時尚購物中心地位。 2）2018年：通過提升廣場品質，滿足市場需求，確保中高端綜合性時尚購物中心地位。 3）2019年：品牌再升級，業態更豐富，品質更優化，成為呼和浩特城市中高端綜合性時尚購物中心標桿。 2大大事事記記 1、開業日期 2、到期調整日 3、重大經營調整 4、重大工程改造 5、消防演習2、時間 1 1、開開業業日日期期：2010年11月5日 2 2、到到期期調調整整日日：2017年11月4日 3 3、重重大大經經營營調調整整： 1）計劃引進寶貝王，后繼引進兒童服裝精品，將步行街二層東北側打造成為兒童購物娛樂集合； 2）2017年12月31日前完成2017年到期調整。 4 4、重重大大工工程程改改造造： 2017年1月，污水間改造； 2016年2月，垃圾房改造。 2016年6月，排風系統改造。 2016年9月，室內步行街地面石材更換；步行街照明燈具改造。 5 5、消消防防演演練練： 2017年上半年5月23日（星期二）（9：00-11:00） 2017年下半年11月28日（星期二3、）（9：00-11:00） 3SWOTSWOT分分析析 1、優勢 2、機會 3、劣勢 4、威脅 1 1、優優勢勢： 1）定位優勢：定位精準，客層清晰； 2）客流優勢：市場認知度較高，客流居市場首位； 3）經營優勢：品牌成熟度高，銷售穩定； 4）配套優勢：廣場周邊配套完整（包括酒店、公寓、寫字樓、室外街、住宅）; 2 2、劣劣勢勢： 1）區位劣勢：周邊社區入住率較低； 2）業態劣勢：業態組合不完整，缺少兒童體驗業態； 3）規模劣勢：經營面積有限，發展空間受限： 4）硬件劣勢：開業時間較長，設施設備陳舊； 3 3、機機會會： 1）地處政府重點打造的中央商務區中心，商業發展潛力巨大； 2）借助飛凡網平臺，提供移動客戶端服務，提升購物體驗，擴大消費外延； 3）借助租決到期調整提升品牌級次，增強市場競爭力； 4 4、威威脅脅： 1）維多利摩爾城日漸成熟，體量大，業態全，設施設備新，停車位充足； 2）

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