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酒店建設公司施工質量管理制度.pdf

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管理制度

上傳人：故事編號：178783 2021-09-01 20頁 267.69KB

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1、第 1 頁共 20 頁質量管理制度第 2 頁共 20 頁目錄 1. 總則 2. 工程建設期質量管理 2.1 材料、設備質量管理 2.2 施工質量管理 3. 工程移交與保修期質量管理 4. 附件 4.1 施工方案及技術交底審查流程 4.2 重要材料甲方見證送檢流程 4.3 材料封板及進場申報驗收流程 4.4 施工標準間和施工工藝樣板驗收流程 4.5 重點監管部位質量監管計劃 4.6 材料設備質量監管計劃 4.7 整改通知單 4.8 材料設備進場驗收單第 3 頁共 20 頁 1. 總則 1.1 為加強酒店建設公司各項目質量管理，規范項目部與承包商及監理的質量管理工2、作，有效保證酒店工程質量符合預期要求，制訂本制度。 1.2 各承包商對其承包范圍內的項目質量負主要責任，監理單位代表發包方對各承包商的質量負監督、檢查、督促整改的責任，酒店建設公司各項目部對監理和各承包商的質量管理工作負監督責任。 1.3 各承包商對其承包范圍內的項目質量負主要責任，監理單位代表發包方對各承包商的質量負監督、檢查、督促整改的責任，酒店建設公司各項目部對監理和各承包商的質量管理工作負監督責任。 1.4 酒店項目工程質量管理包括酒店項目建設、工程保修的全過程質量管理，內容包括施工期間的裝飾材料、設備采購質量、施工質量等；保修期間的設備運行、裝飾物本體、附屬物等在正常使3、用狀態下的維保工程質量管理。 1.5 監理單位在與發包商正式簽訂合同后，應在10天內提交可實施性的質量監理計劃，監理單位必須加蓋本單位印章，由發包商進行審批，并按審批合格后的計劃執行。 1.6 承包商在施工前必須向監理單位上報開工報告，經監理單位審核批準后方可施工。開工報告的內容中必須包括質量管理的有關內容。 2. 工程建設期質量管理 2.1 材料、設備質量管理 2.1.1 監理單位負責對工程材料的質量進行控制，以保證材料質量和工程質量。 2.1.2 設計單位配合確定各材料的樣品選定和封樣。封樣按設計階段、招標階段、各承包商合同履行階段分三次進行，封樣應及時簽辦材料設備定板會審記錄表。發包方設材料樣板庫房，各承包方須經發包方總經理同意由發包方指定人員陪同方可進入參觀、對照樣板材料。 2.1.3 對各承包商擅自更換材料、成品、半成品的行為，監理單位應及時發現，嚴肅處理，

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