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1、 商 業(yè) 地 產(chǎn) 全 程 運(yùn) 營(yíng) 合 集 購(gòu)物中心土地開(kāi)發(fā)的配置 . 5 海鼎對(duì)購(gòu)物中心的運(yùn)作增值分析 . 10 租店簽約內(nèi)容及注意事項(xiàng) . 12 購(gòu)物中心的市場(chǎng)行銷(xiāo)計(jì)劃 . 14 談商業(yè)地產(chǎn)的招商管理要訣 . 21 租賃業(yè)務(wù)與電子商務(wù)之二 . 26 店鋪組合營(yíng)銷(xiāo)形式的實(shí)施 . 28 購(gòu)物中心的市場(chǎng)研究方法 . 31 實(shí)施租賃策略及運(yùn)用方式 . 38 購(gòu)物中心的招商指標(biāo)分析 . 46 購(gòu)物中心租賃契約的制定 . 55 租賃業(yè)務(wù)與電子商務(wù)之三 . 63 商業(yè)街店鋪組合營(yíng)銷(xiāo)形式的實(shí)施 . 65 實(shí)施商業(yè)街租賃策略及運(yùn)用方式 . 66 談商業(yè)街的招商管理 . 67 高端租戶(hù)細(xì)節(jié)上的考慮 . 69 對(duì)2、商業(yè)街商鋪?zhàn)赓U期限的分析 . 69 制訂商業(yè)街物業(yè)招商談判策略 . 70 商業(yè)街招商管理制度參考樣本 . 73 商業(yè)街招商的原則及其準(zhǔn)備過(guò)程 . 78 商業(yè)街物業(yè)招商方式渠道確定 . 80 商業(yè)街招商管理與商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng) . 81 商業(yè)街招商方案實(shí)施中的細(xì)節(jié) . 81 實(shí)施店鋪組合營(yíng)銷(xiāo)的方法步驟 . 85 商業(yè)街統(tǒng)一招商管理原則 . 86 實(shí)施商業(yè)街租賃策略及運(yùn)用方式 . 87 商業(yè)街租金和消費(fèi)者導(dǎo)向的計(jì)劃 . 87 某定位高檔的商廈招商方案參考 . 88 租賃業(yè)務(wù)與電子商務(wù)之一 . 92 租金和消費(fèi)者導(dǎo)向的計(jì)劃 . 93 家居經(jīng)營(yíng)模式掀起革命風(fēng)暴 . 95 建材銷(xiāo)售新亮點(diǎn)：體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo) . 93、7 建材營(yíng)銷(xiāo)的 IT 觀察 . 98 購(gòu)物中心建立特色才能勝出 . 100 論中國(guó) MALL 發(fā)展的適存性 . 102 購(gòu)物中心集資的基本性質(zhì) . 109 統(tǒng)一招商管理的十項(xiàng)基本原則 . 110 購(gòu)物中心建設(shè)與其戰(zhàn)略選擇 . 114 購(gòu)物中心的管理和信息化 . 116 購(gòu)物中心管理合約的制定 . 118 評(píng)估購(gòu)物中心價(jià)值的方法 . 120 購(gòu)物中心管理的團(tuán)隊(duì)合作 . 123 購(gòu)物中心中財(cái)務(wù)管理職責(zé) . 127 購(gòu)物中心并不是一種業(yè)態(tài) . 127 購(gòu)物中心類(lèi)型之客源范圍 . 131 獨(dú)門(mén)精品店型購(gòu)物中心 . 131 購(gòu)物中心管理事項(xiàng)與重點(diǎn) . 139 購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)管理的模式 . 146 中國(guó)購(gòu)物中心綜合管理中的主要策略建議 . 151 從經(jīng)營(yíng)的角度分析購(gòu)物中心商場(chǎng)定位. 160 “銷(xiāo)品茂”-“銷(xiāo)”的首先是概念 . 166 美國(guó)摩爾-開(kāi)創(chuàng)“娛樂(lè)零售”新概念 . 168 新加坡購(gòu)物中心的管理 .