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房地產策劃代理公司管理制度（50頁）.doc

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管理制度

上傳人：故事編號：178871 2021-09-02 49頁 308KB

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1、廈門 XXX 房地產策劃代理有限公司公司管理制度目目錄錄第一章第一章總則總則第二章第二章公司組織公司組織 2. 1 組織架構 2. 2 部門職責 2. 3 部門職稱及職務等級 2. 4 權責劃分第三章第三章人事管理章程人事管理章程 3. 1 聘用、任職 3. 2 工作守則 3. 3 待遇 3. 4 服務 3. 5 請休假 3. 6 調遷、離職 3. 7 訓練 3. 8 考績 3. 9 福利 3. 10 其他第四章第四章事務管理章程事務管理章程 4. 1 文書 4. 2 印章 4. 3 介紹信 4. 4 工作例會 4. 5 手機、傳呼機 4. 6 車輛 4. 2、7 物品 4. 8 電腦及檔案管理 4. 9 外聘雇人員暫行管理辦 4. 10 宿舍第五章第五章財務管理章程財務管理章程 5. 1 經營計劃與資金管理 5. 2 會計管理 5. 3 出納管理 5. 4 內部稽查 5. 5 財產管理 5. 6 籌資與投資管理 5. 7 稅收管理第六章第六章企劃部管理特別規定企劃部管理特別規定第七章第七章銷售部（售樓處）管理銷售部（售樓處）管理第一章第一章總則總則一、根據公司章程及有關法律、法規之精神，結合本公司具體狀況制定本規章。凡本企業之從業人員均須遵照執行。二、本企業的公司組織、人事管理、事務管理、財務管理及各部門的等管理均制定在本規3、章內。三、本規章所稱以上、以下、以前、以后、及內均含本權。四、本規章若未明言，所稱各式職稱均指現行編制而非任務編組。五、本規章所稱理級主管指副理以上主管，稱部門主管指部門經理以上主管。六、本企業各級員工正式任用前應通讀本公司各式管理規章，在員工正式簽到上班第一天起即視為巳經了解和認同。同時，應主動查詢知悉與本職工作相關的單行法規、作業流程及作業規范，若有違反，不得以不知情或未委培專訓作為免責原因。七、各部門員工除必須完成崗位職責外，還應該接受臨時性工作指派和部門協作。八、本規章由總經理擬訂，呈董事會審議通過后，由總經理簽發實施。如須補充、修改時，由總經理先行裁決執行，再補報下次董事會做出追認決定。九、本規章由總經理負責解釋。第二章第二章公司組織公司組織 2.12.1 組織架構我公司為總經理制，上對公司股東會各股東負責，下負責整體公司營運，管

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