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建筑公司安全文明施工管理制度（37頁）.doc

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管理制度

上傳人：故事編號：178888 2021-09-02 36頁 243.60KB

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1、某建筑分公司安全文明施工管理制度某建筑分公司安全文明施工管理制度一安全生產教育制度一安全生產教育制度 1) “安全生產、人人有責” ，各級領導和廣大職工必須大力宣傳黨和國家有關安全生產的方針、政策、法令和上級頒發的規程、規定，樹立“安全第一”的思想。 2) 各施工現場都要設置“六牌二圖”和安全生產的標志。利用宣傳工具（廣播、黑板報、圖片、電視錄象）開展安全生產的宣傳教育活動。 3) 堅持新工人（包括合同工、臨時工、學徒工、實習和代培人員）進場“三級”教育制度，培訓上崗。 4) 分公司應對項目經理部進行紀律、法制和安全基本知識教育。 5) 項目經理部應對項目管理人員進行安全制度的教育。2、 6) 施工員應對施工操作人員進行安全技術操作規程的教育。 7) 經常進行嚴格遵守施工程序和安全技術操作規程的教育，把好安全關。施工人員要組織班組工人對施工安全技術操作方法的學習討論。對于特殊工種（電工、焊工、架工、司爐工、爆破工、機操工、起重工、打樁機和各種機動車輛司機等）必須經地方特種作業培訓部門進行專業安全技術培訓，經考試合格發證后方可獨立操作，按規定進行復審，對變換工種和工作崗位的、采用新工藝、使用新設備和新產品的工人都必須進行安全技術教育。對從事有塵毒危害作業的工人，要進行塵毒危害和防治知識教育。 8) 加強在施工高峰階段、高空、洞庫、地下作業、冬雨季和節假日前后的安全教育3、。要根據不同時期職工思想波動的特點，作好有針對性的安全教育。 9) 開展百日無安全事故活動，比學習、賽安全，比進步、賽貢獻，樹典型，分公司（項目部）每半年進行一次總結交流活動，對典型進行表揚、對違章進行處罰。 10) 堅持“三上崗、一講評”活動，防止受表揚時產生驕傲忽視安全、受批評時產生急躁不顧安全，施工條件好時麻痹大意馬虎安全、施工條件差時消極畏難遷就安全的現象。 11) 各級領導干部和安全干部都要組織定期或不定期學習，提高政策、思想水平，熟悉安全、勞動、衛生業務知識，做好安全工作。二領導安全值班制度二領導安全值班制度 1) 分公司、項目經理部的黨政工領導、生產技術負責人均應輪流擔任安全值班任務。 2) 值班人員按照“一班一個月、一班一個人” ，依次排好輪流值班，日夜班或三班作業時，每班都要有安全值班人員，各項目經理部值班表報公司工程部（質安科）。 1. 領導安全值班的崗位

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