午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、案場(chǎng)管理制度案場(chǎng)管理制度 （一）招商計(jì)劃制度（一）招商計(jì)劃制度 項(xiàng)目招商計(jì)劃：項(xiàng)目招商計(jì)劃： （1） 在項(xiàng)目開始實(shí)行時(shí)即要由案場(chǎng)主管同策劃人員一起設(shè)立項(xiàng)目招商目標(biāo)。 （2） 項(xiàng)目招商目標(biāo)要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行認(rèn)真規(guī)劃，報(bào)經(jīng)理，經(jīng)核準(zhǔn)后作為項(xiàng)目招 商進(jìn)度和效績?cè)u(píng)估的依據(jù)； （3） 在制定招商計(jì)劃時(shí)除了考慮招商進(jìn)度外，還應(yīng)充分考慮招商過程中發(fā)生的費(fèi) 用，同時(shí)，費(fèi)用也將作為以后評(píng)審效績的依據(jù)之一； （4） 每個(gè)招商負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行招商工作的設(shè)計(jì)時(shí)，還可以根據(jù)具體招商 工作情況進(jìn)行項(xiàng)目招商人員提成與獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)計(jì)的建議； （二）商圈調(diào)查及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手項(xiàng)目踩盤制度（二）商圈調(diào)查及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手項(xiàng)目踩盤制度 招商人員每2、周至少兩次項(xiàng)目大市場(chǎng)及區(qū)域商業(yè)市場(chǎng)次調(diào)查：調(diào)查市場(chǎng)整體情況、 房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng) 1. 商業(yè)地產(chǎn)投放量、區(qū)域市場(chǎng)的商業(yè)環(huán)境、租金、經(jīng)營業(yè)態(tài)、交通等； 2.2. 對(duì)新出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手項(xiàng)目的走訪和報(bào)告制度：要做到知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝的格 局，同時(shí)對(duì)了解的商業(yè)項(xiàng)目的信息做成文檔備案報(bào)告給公司上級(jí)。 （三）招商培訓(xùn)制度（三）招商培訓(xùn)制度 1. 從目的或形式來分：為常規(guī)培訓(xùn)和晉級(jí)培訓(xùn)（即：一般招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)； 招商人員提升的培訓(xùn)工作）以及招商人員腦力激蕩會(huì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)探討制定相應(yīng)的 計(jì)劃。 2. 招商人員腦力激蕩會(huì) 1) 招商流程的推敲 現(xiàn)場(chǎng)氣氛如何烘托 倍訊易倍訊易 2) 3) 客戶心理層面的分析和接3、待用語 4) 招商人員間配合和現(xiàn)場(chǎng)銷控準(zhǔn)備 5) 招商渠道的拓展 6)6) 客戶可能提出的問題 （四）工作會(huì)議制度（四）工作會(huì)議制度 1案場(chǎng)工作早會(huì)案場(chǎng)工作早會(huì) 時(shí)間：每日早晨上班后開始 地點(diǎn)：案場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng) 人員：案場(chǎng)經(jīng)理和招商人員（視工作安排內(nèi)容考慮是否有策劃人員等參加） 養(yǎng)殖之家養(yǎng)殖之家 內(nèi)容：前一天工作情況簡單總結(jié)；客戶的跟蹤討論；一天工作的安排 2 2案場(chǎng)工作晚會(huì)案場(chǎng)工作晚會(huì) 時(shí)間：每日招商完成后開始 地點(diǎn)：案場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng) 人員：案場(chǎng)經(jīng)理和招商人員（視內(nèi)容安排考慮是否有策劃人員和發(fā)展商參加） 內(nèi)容：一天工作情況簡單總結(jié)；客戶情況反饋；招商的組織安排；客戶問題的處理 辦法；需要與發(fā)展商和招商策劃人員的溝通協(xié)調(diào)工作；安排值班人員事宜；將一天 客戶的具體情況反饋給招商負(fù)責(zé)人； 3 3案場(chǎng)周例會(huì)制度案場(chǎng)周例會(huì)制度 時(shí)間：每周五招商工作完成后 地點(diǎn)：案場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng) 人員：案場(chǎng)經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、策劃項(xiàng)目人員、