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1、 【XXXX 國(guó)際國(guó)際】商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn) 招商方案招商方案 0.1 0.1 前前 言言 本方案是我司受四川興盛皮革制品有限公司之邀請(qǐng)，對(duì)【XX 國(guó)際】招商運(yùn) 營(yíng)工作進(jìn)行初步的設(shè)想，由于貴司對(duì)于項(xiàng)目的具體定位、區(qū)域劃分、設(shè)施配置標(biāo) 準(zhǔn)等因素尚未明確，我司根據(jù)多年來(lái)的管理運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)及周邊的基 本情況，擬定本設(shè)想方案。 本方案的制定主要依托我司物業(yè)管理的專業(yè)實(shí)力和多年管理辦公樓宇、 產(chǎn)業(yè) 園區(qū)等相近類型物業(yè)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及在成都的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，對(duì)【XX 國(guó)際】從商業(yè) 地方的經(jīng)營(yíng)策略、管理模式和管理措施等諸多方面做出的招劃。由于尚未能與貴 司就該物業(yè)的具體定位進(jìn)行深入的探討，本方案僅供貴司參考，2、具體實(shí)施方案有 待同貴司充分商議后確定。 由于本方案的相關(guān)因素均處于不確定期間， 且未能根據(jù)項(xiàng)目定位進(jìn)行系統(tǒng)的商 業(yè)市場(chǎng)調(diào)查，故僅能對(duì)【XX 國(guó)際】招商運(yùn)營(yíng)提出初步框架性方案設(shè)想，未進(jìn)行 實(shí)施細(xì)則方面的深化。 本方案由于制定時(shí)間較為緊張，諸多細(xì)節(jié)未進(jìn)行足夠深入的推敲分析，方案 的設(shè)定上難免有些不足之處。如若我司能獲得【XX 國(guó)際】物業(yè)管理權(quán)和招商代 理權(quán)，我司將保持同貴司的高度緊密配合，通過(guò)前期介入及雙方有效的溝通，在 項(xiàng)目呈現(xiàn)前制定出更加符合【XX 國(guó)際】定位的管理方案、運(yùn)營(yíng)模式和招商策略， 確保項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)益效和良好的地標(biāo)效應(yīng)， 不辜負(fù)四川興盛皮革制品有限公司對(duì) 我司的信任。使【XX 國(guó)際3、】在管理和運(yùn)作上充分體現(xiàn)將該項(xiàng)目作為金牛區(qū)高科 技產(chǎn)業(yè)園地標(biāo)性建筑的示范效應(yīng)。 0.20.2 目目 錄錄 招商方案招商方案 . 1 0.1 0.1 前前 言言 . 2 0.2 0.2 目目 錄錄 . 2 1 1 項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析 . 3 1.1 1.1 項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目基本情況 . 3 1.2 1.2 客戶分析客戶分析 . 4 1.3 1.3 項(xiàng)目整體形象定位項(xiàng)目整體形象定位 . 4 1.4 1.4 周邊商業(yè)物業(yè)分析周邊商業(yè)物業(yè)分析 . 4 2 2 招商招商 . 4 2.1 2.1 業(yè)態(tài)布局的基本原則業(yè)態(tài)布局的基本原則 . 4 2.2 2.2 招商內(nèi)容招商內(nèi)容 . 5 2.3 2.3 招商團(tuán)隊(duì)建設(shè)及其約束激勵(lì)招商團(tuán)隊(duì)建設(shè)及其約束激勵(lì) . 5 2.4 2.4 招商工作流程圖招商工作流程圖 . 7 2.5 2.5 項(xiàng)目整體招租部署項(xiàng)目整體招租部署 . 8 2.6 2.6 招商地點(diǎn)與招商活動(dòng)招商