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房地產公司項目TYHF模式營銷方案.docx

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方案

上傳人：故事編號：179062 2021-09-03 58頁 69.84KB

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1、 TYHFTYHF 營銷模式設計方案營銷模式設計方案前言前言 XX 把地產營銷當作職業信仰來尊重！XX 用敬業和專業來贏得客戶的尊重！我們不賣房子，我們幫助消費者選擇生活方式！我們協同開發商共同駕御市場！ XX 地產自 2002 年底便著手對天洋華府地塊及周邊進行調查和研究， 20XX 年 7 月份正式介入天洋華府前期論證工作，憑借長期從事地產策劃和操盤經驗，詳細分析市場背景和產品屬性，對其進行了產品概念設計，經雙方充分溝通并達成一致后，XX 地產陸續提交了項目前期論證建議書、營銷策略體系、品質營造建議及營銷策略實施籌備方案，確定了紅旗大街集商、住、辦公為一體的復合型標志性項目2、的總體定位。由于競標原因 XX 地產應遠東地產要求制作標書，但我司前期提交的各類方案內容均經過詳盡的市場調研及嚴格周密的分析論證得出，故我司堅持前期制定的項目營銷策略整體思路，只對其進行總結分析及實施建議，參與此次競標，一些具體分析和數據不在此復述。考慮到因去年 SARS 影響當年上市量，許多項目囤積滯后開發集中 20XX 年釋放，市場供求關系趨于失衡，也基于本項目周邊潛在競爭對手較多較強和工程形象進度上半年難以達到理想狀態情況下，此次競標方案 XX 將側重完善和細化營銷體系，為項目創造市場搶位和快速消化贏得時間。 TYHF 形象定位從一開始就領先于市場同類產品，高品質形象定3、位能否快速確立和如何吸引目標客戶層的關注是項目推廣成功的關鍵。項目的市場定位及推廣對雙方來說，是一項極具挑戰的工作，工作量大而繁雜，決不能草率事之，需要科學系統的運作，尊重市場客觀規律，TYHF 推廣的成功一定是追求細節完美的結果，這需要遠東地產與 XX 緊密配合，以市場為先導，有計劃和系統地開展各項籌備工作，在保證完成質量和效果的同時，加快工作進度，以推廣前期細致周密的準備達到市場的充分認同，完成前期蓄勢、市場關注、盛大開盤、轟動效應、品牌樹立，最終達到快速銷售之目的，實現社會效益與經濟效益的雙豐收，創造哈市地產開發、銷售奇跡。并樹立“好并樹立“好產品國企造”社會公眾口碑產品國企造”社會公眾口碑。項目簡介項目簡介項目成功關鍵不全在于：價格高低，位置是否真的絕版。項目成功關鍵在于：要預先為房子找好主人。真正做到預制消費需求。紅旗大街和湘江路交匯處，與開發區

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