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商貿城營銷策劃方案 .doc

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上傳人：故事編號：179276 2021-09-04 10頁 59.96KB

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1、 XXXX 商貿城商貿城業態布局業態布局 & &營銷策劃方案營銷策劃方案（第二稿） XX 商業管理有限公司 20XX 年 7 月 29 日目錄目錄前言：前言： 1、業態規劃的目的 2、業態規劃的原則 3、配套原則、swtoswto 分析分析 1、優勢與機會 2、劣勢與威脅 3、項目的機會 4、項目威脅、項目定位、項目定位 1、目標客戶定位 2、物業服務定位、品牌形象塑造、品牌形象塑造 1、必要性 2、不二法則、營銷推廣策略、營銷推廣策略 1、概念定位 2、分概念定位、營銷計劃、營銷計劃 1、營銷推進計劃表 2、媒體選擇、招商策略、招商策略 1、租金及優惠政策 2、租金組合策略2、 3、強力招商期策略 4、業種組合策略、招商中心體統規劃、招商中心體統規劃 1、招商體系 2、招商管理體系 3、招商激勵前言：前言：業態規劃的目的 1、為項目提供合理的商業組合方案，奠定持久經營基礎 2、拉動招商工作的有序進行，明確招商方向和后期經營管理方向 3、為招商、銷售提供可以向投資者解釋、描繪的商業前景，支撐招商、銷售工作業態規劃的原則 1、租金收取率優先原則入選的商業業態必須能夠承受相應的租金壓力，能夠為我們提供較高的回報率，而且經營持久而穩定，為項目后續招商提供基礎。 2、人氣貢獻率優先原則入選的商業業態能夠為整個項目吸引一定的客源群體，為其他業態提供支撐和共享3、。 3、配套原則所有業態之間能夠相互銜接、拉動，客源相互不沖突且有互動共享；業態組合要能夠滿足巨野當地人民購物、餐飲、休閑等日常消費，以及大件消費；一、一、SWTOSWTO 分析分析根據前期對巨野商業的調研分析，現在我們進行 SWTO 分析（企業戰略分析法：用來確定企業本身的競爭優劣勢，機會和威脅，從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環境有機結合。）優勢與機會 1、巨野開發區開發成本低，成本優勢明顯 2、整體規模大，可組合業態多 3、企業具有一定的資金優勢 4、新型商業形態，符合商業發展趨勢 5、政府支持，屬于新城區建設項目 6、主體工程基本完工，目前只剩部分掃尾工程 7、相對于其他公司的項目，開工早、招商早 8、樓盤銷售前景良好，回報率高劣勢與威脅 1、項目建設前期沒有過多的考慮到后期的業態分布，以至對后期招商及銷售定位造成許多不確定性。 2、前期缺乏整合推廣，形象塑

2023年房地產售樓部中心地產營銷策劃營銷活動策劃方案PPT合集（共178套打包）2023年房地產售樓部中心地產營銷策劃營銷活動策劃方案PPT合集（共178套打包）

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