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房地產集團異地調遣薪酬方案（8頁）.pdf

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薪酬方案

上傳人：故事編號：179598 2021-09-06 8頁 335.05KB

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1、萬科集團異地調遣薪酬方案萬科集團異地調遣薪酬方案在房地產企業，異地派遣人才的情況非常普遍，但如何防止異地派遣的員工流失，維持一個穩定的項目團隊？薪酬福利方案的制定就非常考驗企業的水平了。小伙伴們對比一下萬科異地派遣薪酬方案，看看自身的薪酬給到位了么？畢竟，21 世紀最貴的是人才吶！一、關于異地派遣一、關于異地派遣異地調遣，是指因業務發展需要，兼顧職員發展空間需求，在充分尊重個人意愿的前提下，集團總部或區域本部、一線地產公司調遣正式且已轉正職員，前往原工作城市外、非家庭所在地的單位擔任部門副經理或部門首席及以上職位，且工作時間超過六個月的安排。原工作城市，按如下原則認定：2、（1）職員調遣前如在調出單位連續工作超過三個月的（不含交流時間），以調出單位所在地為準。（2）職員調遣前如在調出單位連續工作不足三個月的，以調出單位的上一家單位所在地為準，并以此類推。所稱家庭所在地，按如下先后次序推定：（1）已婚職員的配偶或未成年（指未滿18周歲，下同）子女所在地，以長期實際居住地為準；配偶和未成年子女不在一地的，以配偶所在地為準。（2）單身職員，以其長期穩定的生活所在地為家庭所在地。（3）長期穩定居住地難以確認的，以本人戶口所在地為家庭所在地。二、相關原則二、相關原則 1.告知原則：1.告知原則：異地調遣職員時，調入單位應于調遣前向職員說明將提供的薪3、酬、福利水平或標準。調入單位須與受調遣職員（以下簡稱調遣人員）本人在勞動合同中約定補充條款或另行簽訂異地調遣補充協議，對異地調遣期限、相關福利待遇等予以明確。 2.穩定原則：2.穩定原則：異地調遣期限一般為3年，此期間內公司原則上不受理調遣人員個人的流動申請。 3.資格認定原則：3.資格認定原則：調入公司人力資源部門需按要求填寫異地調遣人員資格確認表報調入公司第一負責人、區域本部第一負責人或授權負責人審批，并報集團人力資源部備案，據異地調遣人員資格確認信息執行異地調遣福利等相關措施。 4.資格重新認定原則：4.資格重新認定原則：異地調遣期滿3年后，異地調遣人員繼續在當地工作的，執行調入單位當地職員的福利標準，不再適用本辦法中規定的相關福利待遇。第一負責人異地調遣期滿（3年）后，異地調遣相關住房待遇可自異地調遣期滿后延續執行3年（有新的調遣安排的情況除外），其

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